去年以来，浑源县坚持把加强村干部队伍建设作为基层组织建设的重要任务来抓，“选育管用”四措并举，构建村干部“全链条”培养体系，着力打造一支有能力、敢担当、善作为的村干部队伍，筑牢乡村振兴一线战斗堡垒。

　　在“选”上严把关，树好选人用人“风向标”。该县坚持以选优配强村“两委”班子为重点，不断拓宽用人渠道。换届以来，对村“两委”班子运行情况逐一分析研判，及时配强班子、补缺干部，按照程序补选村“两委”成员。以乡镇为单位建立村级后备人才库，严格落实村级组织后备人才培养计划，注重从35岁以下返乡大学生、务工经商人员、退役军人等群体中选拔后备人才。

　　在“育”上下功夫，建好素质能力“加油站”。该县依托县委党校培训主阵地，分类分期分批次举办“全国村党支部书记和村委会主任视频培训班”“党员进党校集中轮训”“乡村人才专题培训班”等主体班次，用党的创新理论武装头脑。同时，组织村党组织书记赴省外考察学习，通过异地“课堂教学+实践培训”方式，让村干部“走出去”开眼界、学经验、换思路。

　　在“管”上动真格，用好考核评价“指挥棒”。该县将全县213名村党支部书记全部纳入县委组织部统一管理，实行标准化备案管理，建立健全村干部考核评价机制，全面考核村干部德、能、勤、绩、廉，重点考核村干部政治建设、干事创业和服务群众情况。

　　在“用”上激活力，加好激励关怀“催化剂”。该县坚持在政治上关心、待遇上保障、精神上激励村干部，对达到年限和符合条件的正常卸任村干部，按时发放生活补贴；积极推荐政治素质好、参政议政能力强、业绩突出的村干部作为各级“两代表一委员”人选，面向村党支部书记招录公务员或事业编制人员；注重发现、宣传、表彰优秀村干部，全面激发村干部担当作为、创先争优的内生动力。