宾阳县以开展“工作落实年”活动为契机，紧紧围绕发挥领导干部主观能动性这一关键因素，以深化干部人事制度改革为抓手，充分发挥选人用人导向作用，通过健全经常性干部考评机制、实施多样性干部交流以及加大竞争性选拔干部工作力度等措施，转变了领导干部的工作作风，激发了领导干部干事创业热情，有效推动了全县各项工作的落实。

　　健全经常性考核制度，促进领导干部转变作风。一是进一步完善了考核评价内容，重点把各单位与县委签订目标管理责任状内容纳入考核指标体系，实行目标管理。注重了解干部在落实招商引资、计划生育、安全生产以及维护社会稳定工作中的思路、工作投入和工作成效，从而客观、全面、公正、准确了解领导干部工作业绩。二是健全经常性考核机制，注重对领导干部日常的考核了解。探索实施科级干部动态考核管理办法，通过跟班考核、重大事项考核、培训考核和随机考核等方式，随时随地了解领导干部日常表现和工作状态，努力激发领导干部始终保持奋发向上的最佳工作状态。三是注重考核结果使用，坚持把考核结果作为对领导班子调整和干部选拔任用、职务升降、培训奖惩、调整级别和工资的重要依据，进一步转变了干部工作作风，调动了领导干部的工作积极性。

　　实施多样化干部交流，增强领导干部队伍活力。一是实行竞岗交流，在教育、卫生系统以及法检等部门开展了中层领导职位竞争上岗，把竞争的对象向一般干部延伸，盘活了各单位的人力资源。二是实行培养性交流，选派县直单位31人到乡镇挂任乡镇党委副书记；组织实施县、乡干部双向挂职锻炼工程，公开选调了30名乡镇、县直单位后备干部互相挂职锻炼；同时抽调乡镇、县直单位年轻干部80多人到县直重要部门、信访部门以及城建搬迁、土地征用、重大活动办公室跟班学习，推动各项重点工作的落实。三是推行上下交流，积极推荐7名优秀后备干部到市直机关挂职锻炼工作；共接收了35名区、市挂职干部，打破地域限制，促进干部交流学习。通过开展干部交流，使人岗相适，人尽其才，增强干部的紧迫感、责任感，激发干部队伍的活力，促进干部保持创业激情和干事热情。

　　加大竞争性选拔干部，激发领导干部创先争优。在干部人事改革过程中，宾阳县认真贯彻落实干部选拔任用四项监督制度，强调选人用人的制度建设以及选人用人过程的公开、公平、透明，切实提高选人用人公信度；制定下发《中共宾阳县委关于实行全委会投票表决任用制度的决定》、《中共宾阳县委全委会投票表决干部任用实施办法》。今年来，分12批对51个科级领导、单位中层领导职位实行公开选拔或竞争上岗。同时，为了提高干部群众的知情权，积极尝试全委会票决电视直播，常委会票决电视录播，请“两委员、两代表”列席全委会、常委会。