如何做好副职领导
时间:2017/4/12 16:23:32        

主讲人:

  胡仙芝 国家行政学院科研部研究员

课程简介:

  副职是在很多管理岗位或领导岗位里边最复杂,内涵最丰富的一个角色,因此掌握副职领导的艺术和方法尤其重要。本课程介绍了副职领导常见的四种类型,副职领导常见的问题:越位和不到位,正职所讨厌的副职类型,以及成为一流副职的方式方法。副职上任伊始需要抓住三个关键,谨慎处理三种关系,有效的上传下达,掌握用人管人技巧,理顺三级人脉关系。

课程学习:

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