浦北县大力实施“人才强县”战略，通过实施“素质提升”、 “人才激励”、“监管创新”、“班子引领”等四大工程，进一步促进了该县干部队伍建设科学发展。

　　实施“素质提升”工程，促进干部队伍整体素质提高。该县认真完善和落实党委（党组）中心组学习制度，积极推行干部述学、评学、考学制度，强化理论武装。同时，发挥县委党校、行政学校、自治区农广校驻县办学点在教育培训中的主渠道、主阵地作用，加强党员干部现代远程教育、电化教育等学习教育网络建设，深入开展农村党员干部大培训，努力改进培训方法，提高培训质量，初步形成了“大党校、大网络、大教育、大培训”的新格局。2009年以来，该县利用党校、农广校、远程教育站点共举办缫丝、维修电工、电子、冬菜种植、家禽饲养等技术培训班35期，培训返乡党员3000多人次，促进510名党员回乡创业。全县农村党员大集训达到12560多人，培训率97.1%.目前全县建好农村党员现代远程教育287个终端站点，覆盖率达到98.9%.针对不同层次、不同岗位干部的特点，采取下派挂职、上跟锻炼、外派提高、易岗轮换、异地交流等多种方式，选派干部到各级部门单位交流锻炼。选派县直单位32名优秀年轻干部到各镇挂职、跟班学习；选派520人到村屯担任社会主义新农村指导员。

　　实施“人才激励”工程，为经济社会发展提供人才支撑。该县以人才小高地、工业园区和实践基地为载体吸引人才，努力为人才提供良好的发展环境，坚持对为全县科技进步和经济建设作出突出贡献的优秀人才进行表彰奖励，建立健全人才政策体系，形成有特色的人才引进、培养、使用、激励、保障等整体配套的人才队伍建设体制。一方面，抓好优秀专业技术拔尖人才的选拔表彰。去年表彰了30名优秀科技、企业经营管理、乡土拔尖人才，营造了尊重人才的良好氛围。另一方面，认真抓好科技特派员工作，为全县农民素质的提高、农业产业化的推进以及经济社会的发展起到了积极的推动作用。去年10月，全市科技特派员工作现场会在该县成功召开，该县科技特派员龙文争同志荣获“全国优秀科技特派员”称号。

　　实施“监管创新”工程，强化干部队伍常态化管理。一是创新干部考评机制，不断强化执政意识、岗位意识、责任意识，转变干部作风。去年，全县共有1220名党员干部进村访户，帮助群众解决实际问题370个、办实事好事900多件，受到群众的普遍欢迎。二是不断创新监督机制。一方面，严格执行干部任免的批复程序。去年，对全县56名县直单位中层干部任免进行批复，对各单位执行《条例》情况进行全面检查。另一方面，坚持完善“一报告两评议”制度。对干部选拔任用工作和新提拔的部分乡镇党政正职、县直单位正职进行了民主评议和测评，通过开展“一报告两评议”工作，进一步提高我县干部选拔任用工作规范化水平，提高选人用人公信度。

　　实施“班子引领”工程，不断提升班子权力运行质量。该县通过健全完善《县委议事规则》、《县委常委会议事规则》等一系列议事工作制度，使议事决策程序逐步走上规范化轨道，逐步建立行之有效的沟通协调机制。充分发挥县委统揽全局、协调各方的核心作用，通过县委常委会议、县四家班子联席会议，注重发挥人大、政府、政协的作用，使四大班子之间形成了目标同向、责任同担、工作同干、有呼有应的工作新格局。