内蒙古阿荣旗从构建一个体系、建立两项机制、整合三种资源出发，着力建立党员干部教育培训工作大格局。

　　构建一个培训体系。按照党员干部教育培训机构、业务职能部门的职责和分工，将党员干部教育培训任务分解到旗直属机关工委、人社、教育、科技、卫生、农林等部门，形成了“旗委统一领导、组织部门牵头抓总、培训单位各司其职、各单位齐抓共管、全体干部积极参与”的干部培训工作体系。制定了党员干部教育培训规划，明确了未来五年党员干部教育培训工作的指导思想、目标任务，确保党员干部教育培训工作有计划、有步骤地进行。

　　建立两项工作机制。一是建立领导协调机制。成立党员干部教育工作领导小组，每季度召开一次联席会议，分析工作中存在的问题，研究部署党员干部教育培训工作，讨论制定相关政策和办法，不断规范党员干部教育培训工作。二是健全党员干部教育管理机制。制定了《党员积分制管理办法》，建立了党员干部教育事前事后备案、考核等制度。同时将党员干部教育培训工作纳入领导班子和领导干部实绩考核内容，对不支持党员干部教育培训工作、完不成年度培训任务的部门和单位，年度考核不予评优。

　　整合三种培训资源。一是整合阵地资源。将农村远程教育网、阿荣政务网、阿荣党建网等网络资源，进行共享，便于灵活自学；确立阿荣旗东山看守所为党员干部警示教育基地，王杰纪念馆、抗联英雄园为红色文化教育基地；建立山东科技大学、人民大学等域外培训基地，定期组织党员干部到培训基地进行考察学习。二是整合师资资源。健全完善党员干部教育培训师资库，通过党员干部教育领导小组审定，将旗内教师、领导干部、土专家、域外知名教授纳入师资库，按照专业、个人特长等分类建档，每次举办党员干部培训班，根据课程设置、培训对象和实际需求，从师资库中选取教师开展培训。三是整合经费资源。建立健全培训经费投入机制和经费“跟着项目走”、“跟着干部走”机制，将各单位自行组织域内外培训班进行整合，由组织部门统筹协调实施，避免重复培训，确保经费合理使用。