近年来，我市认真贯彻执行中央和省委关于“女、少、非”（女干部、少数民族干部、非中共党员干部）干部培养选拔的一系列方针政策，坚持四措并举，不断加大“女、少、非”干部培养选拔力度，取得了明显成效。

　　开放视野抓源头，建强“女、少、非”干部后备队伍。切实推荐好各领域的“女、少、非”干部骨干，健全后备干部队伍；结合地方领导班子换届和部门领导班子考核，从中选拔优秀“女、少、非”干部纳入后备干部队伍。同时，注重保持党外干部的稳定性。

　　拓宽渠道抓培养，提高“女、少、非”干部综合素质。把“女、少、非”干部培训教育列入市管干部培训规划，按照“缺什么补什么”原则，坚持每年举办1至2期“女、少、非”干部培训班。加强实践锻炼，去年以来，先后选派了20名女干部、17名少数民族干部和8名党外干部到苏州、大连等经济发达地区挂职锻炼。同时，在县区领导班子换届及市直单位领导班子调整补充中，坚持对任职时间较长和任职经历单一的“女、少、非”干部进行交流或岗位轮换。

　　不拘一格抓使用，加强“女、少、非”干部选拔任用。一方面把公开选拔作为“女、少、非”干部脱颖而出的重要途径，通过定向选拔、放宽资格条件等方式，近几年，公开选拔13名女干部和5名党外干部；另一方面大胆提拔任用，注重打破论资排辈观念，及时发现和大胆使用优秀“女、少、非”干部，“女、少、非”干部队伍得到了进一步充实壮大。

　　完善机制抓管理，促进“女、少、非”干部健康成长。坚持正面引导，大力弘扬优秀“女、少、非”干部典型，激发广大“女、少、非”干部建功立业的热情。结合日常考核和年度考核，对“女、少、非”干部，特别是新提拔的干部进行全面考察。严格监督管理，对“女、少、非”干部出现的苗头性、倾向性问题，及时进行诫勉谈话和函询，防患于未然；对已经出现的问题，进行严肃处理。