为认真贯彻落实习近平总书记关于“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的要求，来安县审计局以高水平人才建设为目标，将审计干部队伍建设作为一项强根本、利长远的基础工程，加强人才队伍建设，助力来安县审计工作高质量发展。

　　加强党对审计人才建设的领导。该局党组高度重视审计人才的选拔、培养、激励和使用。在人才的选拔上，充分考虑审计队伍的年龄、专业和学历结构，要求进入审计机关的工作人员，需具备与审计工作相适应的政治素质和业务能力。在人才培养上，以能力建设为核心，以审计需求为导向，加强政治理论培训，不断提升审计干部政治素养，着力培养讲政治、高素质、多层次、复合型人才。在人才激励上，充分发挥党员先锋模范作用和领导班子率先垂范作用，把履职尽责作为政治担当的生动实践。通过“两比三争”活动，公开“晾晒”月度工作成效，将每名审计干部的工作业绩进行量化，并作为年终评先评优的重要依据，促进审计干部在工作中砥砺新担当，展现新作为。在人才使用上，牢固树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明用人导向，发挥职务晋升正效应，近三年该局推荐提拔领导干部3人，提拔股级干部6人，激发干部干事创业源动力。

　　健全审计业务配合协作机制。优化人力资源配置，加大审计资源整合力度，统一调配审计力量实施审计。一是创新审计实施模式，将领导干部经济责任审计同部门预算执行审计、政策落实跟踪审计、自然资源资产离任审计等项目统筹结合、相互衔接。多个审计组同时进点，同步实施审计项目，注重各股室间的沟通交流，对实施审计的阶段性成果进行分享和对接，实现努力实现“一审多项、一审多果、一果多用”，提升审计工作质效。二是借力大数据审计。充分利用内部数据和外部数据、财务数据和业务数据开展综合分析，增加审计揭示问题的深度和提出建议的高度，发挥大数据审计的全面、快速、高效的作用。三是发挥内审人员作用。印发《2023年度来安县内审人员参加审计项目以审代训计划的通知》，通过以审代训的方式，实行内审人员抽调全覆盖，全程参与审计项目实施，在提高内审人员专业技能和审计素质的同时，增强审计力量，改善审计业务人员较少的现状。