“县委精心筹办的这次高规格、高强度、高效率的集中培训，主题鲜明、内容丰富、重点突出，不仅让参训干部的抓项目能力得以进一步提升，更让我对接下来如何全方位推进武胜高质量发展明确了方向、增强了信心、增添了动力。”在全县项目工作专题培训班结业后，四川省广安市武胜县乡村振兴局党组成员、副局长向洋有感而发。

　　为破解干部教育培训供给不足、学用脱节难题，近年来，广安市武胜县不断改进干部教育培训方式，采取创新调训方式、坚持精准滴灌、优化管理模式、强化实践锻炼四大举措，进一步提高干部教育培训的针对性和有效性。

　　针对训非其人、工学矛盾突出的问题，该县实施点名调训，建立完善全县干部培训台账，在重点班次中，直接点名调训优秀年轻干部。积极探索“分段式教学”新模式，根据工作实际情况，对一个月集中脱产培训按需改为两个月分段式教学。深化工学融合，对30天及以上的培训班次实施返岗实践，既强化实践锻炼，又推进工作开展。今年以来，举办各类重点班次14期，培训学员3000余名，点名调训学员占比40%，比去年同期增长十个百分点。

　　为避免用非所学，学非所用现象，武胜县在精准调研基础上，广泛征求意见形成年度培训计划，聚焦发展最急需、干部最缺乏、学员最想学，高规格筹备乡村振兴、项目建设、基层治理、依法治县等重点培训班次8类42期。不断创新培训方式，增强培训的针对性，根据学员特点和教学内容，综合运用参与式、案例式、模拟式、体验式等教学方法，充分调动教师和学员两个方面的积极性，不断增强干部培训的实效性。

　　管理模式上下功夫，培训成果上见成效。该县建立县委组织部、县委党校双重管理制度，推进干部培训档案数字化，将学习情况与干部个人、选派单位年度考核挂钩，把干部培训从“他律”转变为“自律”。注重发挥学员主体作用，通过成立临时党支部、班委会，划分学习小组等形式，让部分学员承担班级管理、学员服务、联系沟通等职责，实现干部教育培训由外部管理向自我管理转变。严格规范培训考核体系，在培训时间较长的班次中，举行全员学习培训测试，以考促学、检验成效，促进培训质量大幅提高。

　　“近年来，县委有意识地将各类培训班中发现的优秀学员，选派到关键岗位进行跟踪培养，今年以来选派23名年轻干部参与征地拆迁、项目建设、招商引资等重点工作，选派16名干部到省、市机关挂职锻炼。”武胜县委常委、组织部部长张堂表示，下一步，还将出台《干部教育培训跟踪评估考核机制》，对于主体班次和部分重点班次，选派县委组织部干部全程跟踪开展近距离跟班考察，建立学员培训档案，把参训学员在培训期间的综合表现作为干部评先评优和选拔任用的重要参考依据，全力将干部教育培训打造为干部成长成才的“摇篮”。 （供稿：武胜县委组织部 杨真真 陈赟）