近年来，四川省汶川县聚焦素能提升、鲜明管理导向、注重治理提效，在公务员队伍建设上下苦功，着力建强骨干队伍、优化公务员队伍结构，持续筑牢人员堡垒、提升公务员履职质效，稳步推进人才晋升，激发公务员内生活力。

　　聚焦源头活水涵养行动，全面优化公务员队伍结构。紧扣汶川高质量发展需要，形成以考录为主、调任交流和县外考调为辅的公务员队伍进入渠道，保障全县干部队伍专业化、多元化、合理化。强化考录工作，严把新录用人员资格审查、考察、体检三道关口。在对新录用人员的考察研判时，坚持“一盘棋”，扛牢“责任关”。按照“谁考察、谁把关、谁负责”的考察工作责任制履行考察工作。紧握“标准尺”，严把“质量关”。考察组采取“个别谈话+实地走访+查阅档案+集体面谈”的方式进行考察，确保考察结果客观、真实、准确。绷紧“保密弦”，守好“纪律关”。将清正廉洁、公道正派贯穿考察工作始终，对考察对象有关信息及考察结果严格保密，确保考察工作风清气正。2023年已有58名新录用人员报道。

　　聚焦智能考核模式创新，大力提升公务员履职质效。通盘考虑、系统设计，坚持精准管用原则，针对各镇、各部门平时考核工作中存在的“上下一般粗”，考核指标与部门职能职责结合不紧密等问题，创新平时考核方式，建立了汶川县公务员平时考核信息系统，由单位根据工作性质自行设计考核指标、量化标准，将个人纪实、领导评鉴等难点问题依托信息化技术呈现，通过个人月总结、单位季考评、组织部季审核，智慧监管、实时掌握全县各单位平时考核工作开展进度、等次比例和公务员履职情况，优化统筹名额分配，提升干事创业热情。今年来，已组织全县64个单位开展平时系统考核操作培训，完成审核850余名职级干部第一季度平时考核结果审批备案。

　　聚焦稳步推行关爱举措，持续激发公务员内生活力。汶川县注重以人为本，积极落实并推进关心关爱干部的政策，提振公务员精气神。激活统筹职数“蓄水池”制度，健全职数动态核定、晋升实时备案，通过鼓励提前退休，鼓励交流到乡镇、参公部门的方式缓解机关单位职数14个。鲜明职级晋升干事导向，优先解决重点领域、承担重要工作、作出突出贡献的干部职级问题，着力解决一批十年以上未晋升职级、因组织交流免除职级人员。