“组工小讲堂”是城东区委组织部按照“人人参与、人人登台、人人主讲”的原则，通过全员参与、互动学习的方式，为各科室之间的沟通交流搭建的一个交流平台，作为组工干部的“练兵场”、“加油站”。主讲人紧密围绕组织中心工作，结合各自岗位职能、业务特点，以通俗易懂的方式，进行政策文件解读、学习心得分享、自我心灵感悟等，助力组工干部在讲中锻炼、听中收获、思中受益。

　　聚焦“四个环节”，

　　引导组工干部“高站位”学习

　　部机关深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣全国组织工作会议、全国全省全市组织部长工作会议精神、卫东书记在调研东区时提出的“三个走在前作表率”的目标定位、全省作风突出问题专项整治动员部署会会议精神等重要指示批示精神，每周利用2个小时时间，每次安排2-3名组工干部走入“组工小讲堂”，通过“自身讲业务、部长做点评、大家提问题、科室长做解答”4个环节，对党的政策理论知识进行系统解读，对近期重点工作进行全面讲解，鼓励干部间相互提问，对难点疑点问题进行讨论交流，切实帮助全体组工干部打牢理论基础和业务功底，成为精通政策、熟悉业务的行家里手，坚持以高标准、实举措、严要求加强组工部门自身建设。

　　突出“三种导向”

　　强化业务讲堂“传帮带”实效

　　“组工小讲堂”突出目标导向，坚持把讲透彻、问到底、答清楚、弄明白作为首要目标，要求主讲人紧贴工作需要讲课、结合具体事例答疑，要求全体干部提前思考、准备问题，做到带着问题学、深入思考学、联系实际学。突出效果导向，对讲课和提问的内容、时长、方式不做任何约束性限定，鼓励干部直接提问、连续追问，让主讲人“红脸”“出汗”，对部分疑难问题，主讲人解答后，部务委员在现场再次进行深入讲解，帮助干部真正把情况吃透、把问题弄通。突出问题导向，针对部分需要“课后”整改的问题，现场靠实责任、明确要求，并建立跟踪问效机制，要求相关科室在下一期“讲堂”现场汇报整改落实情况，确保问题一经发现、立即整改。

　　明确“两项规则”

　　彰显组织部门“家文化”魅力

　　明确要求“讲堂”身份均等化，部长、科长、组工干部不区分上下级，不规定发言顺序，不固定座位排序，同听课、同提问、同讨论，既增强理论政策和业务知识学习，又拉近部门与干部、干部与干部之间的距离，提升干部亲近感、归属感。明确要求部机关各科室（中心）负责人作为“组工小讲堂”的第一责任人，不仅要协助各自科室的主讲人在“讲堂”上围绕岗位职责和科室重点工作讲解业务、解答疑惑，还要以走上“讲台”为契机，帮助引导年轻组工干部不断提升政治意识、责任意识、服务意识、创新意识，不断增强工作的责任感、使命感、紧迫感，继承弘扬“比学赶超”浓厚氛围，持续高标准、高质量推动组织工作落地落实。