近年来，五河县通过强化政治激励、教育培训、日常管理、关心关爱“四位一体”措施，严管厚爱推动村干部履职尽责，为全面推进乡村振兴提供坚实保障。

　　抓政治激励，树立干事创业导向。拓宽村干部晋升渠道，加大从优秀村干部中招录乡镇公务员力度，每年定期开展从优秀村干部中招聘乡镇事业编制人员，2022年以来，1名优秀村党组织书记考录进入公务员队伍，2名优秀村干部考录进入事业单位队伍，有效畅通村干部上升渠道。深入挖掘宣传先进典型，形成“比学赶超”良好氛围，2022年县级评选6名“乡村振兴担当作为好支书”，其中2人获评省级“皖美村支书”，110余名村干部被推选为市县“两代表一委员”。

　　抓教育培训，提升干事创业能力。大力实施“小郎中”骨干培训工程，采取集中培训、个人自学、外出考察、远程教育等方式，每年对村干部进行集中轮训。2022年以来，聚焦村“两委”班子建设需要和村干部实际工作需求，县乡分级举办各类培训30场次，累计培训2800余人次，实现村“两委”干部全覆盖。积极推行“导师帮带制”，采取“一对一、多对一”的形式，不断提升村干部致富带富、服务群众的能力。大力实施“村干部学历提升”行动，去年以来，有53名村干部通过招录考试，被安徽科技学院录取，学历层次和文化水平得到“双提升”。

　　抓日常管理，营造干事创业氛围。立足于村干部选、育、管、用“全链条”管理，制定关于加强村干部队伍管理的若干措施，进一步健全完善教育培养、日常管理、监督约束、激励保障等机制，切实推动村干部转作风、提本领、优服务。压紧压实乡镇党委对村干部队伍建设管理的直接责任，一方面每季度开展村“两委”班子及成员考核，综合季度考核情况形成全年考核等次，并将考核结果作为评优评先、职务调整、绩效报酬的重要依据；另一方面深入组织开展村“两委”班子届中分析研判，促使村干履职尽责。2023年以来，已调整不胜任村干部5名。

　　抓关心关爱，激活干事创业动能。建立完善村干部基本报酬正常增长机制，严格执行村“两委”干部养老、医疗、意外伤害保险等政策，落实正常离任村干部待遇保障。今年开始，每年组织村“两委”干部进行1次健康体检，让村干部安身、安心、安业。以软弱涣散村党组织排查工作为契机，推动包乡(镇)县领导深入基层，与村党组织书记开展谈心谈话，助力破解村级在集体经济发展、乡村治理等方面难题。结合元旦、春节、“七一”等重要时间节点，组织开展走访慰问，今年以来，已走访慰问30余名村老骨干。