近些年来，山东省邹城市不断完善村党组织书记绩效考核体系，聚焦发展、实绩、民生三大导向，建立职责明确、考评科学、注重实绩的绩效考核机制，激发村党组织书记干事创业热情和活力。

　　聚焦发展导向，设置考核指标。围绕村级党建工作、产业发展、村务管理等共性目标，细化33条指导性考核细则，根据全市重点工作划分比例，实现发展同向、目标合拍。在具体指标设置上，引导各镇街对照细则，自主制定考核体系、量化评价赋分标准，增强考核针对性。在奖励等次划分上，实行分档定级，根据半年评估、年底考核排名，在绩效补贴发放时拉开差距，将“干多干少、干好干坏不一样”的导向落到实处。

　　聚焦实绩导向，提升工作质量。建立“1+5”考核管理模式，采取重点即时考、一月一述职、一季一展评、半年一奖惩、年底大排名的方式，把考核寓于日常，把情况掌握在平常。探索即时考核、即时奖励，对勇挑重担、实绩突出的实时发放奖励，激发村干部内生动力。强化底线约束，对居于后位的党组织书记限期整改，由镇街党（工）委开展“回头看”，确保后进村月月有进步、年年有提升。

　　聚焦民生导向，强化考核成效。组织市、镇街领导定期赴村居一线调研，收集群众身边的“民生大事”和“关键小事”，以民情调研确定考核项目，为“村级擂台赛”提供遵循。建立“书记干好、全村受益”的激励导向机制，对优秀书记所在村给予优先布局发展项目、政策倾斜等支持，优先选聘为镇街党（工）委“特聘组织员”，量身定制成长方案。