呼伦贝尔市牙克石市以提升基层治理能力为重点，坚持“选、育、管、励”全链条推进社区工作者队伍建设，为做好新时代基层社会治理工作提供坚实的队伍保障。

　　多渠道“选”，推动人员队伍“强起来”。规范社区工作者纳入方式，坚持以依法选举和公开招聘为主，下派机关事业单位人员为辅，选优配强社区工作者队伍。实行社区工作者员额管理，在突出“三个先行”、落实“四个到位”、把好“五个关口”选举社区“两委”成员基础上，每年针对社区工作者缺额，面向社会统一公开招聘，严格履行组织报名、资格审核、公开考试、用人单位考察等程序，2022年，择优录用社区工作者31人。同时，聚焦每万名城镇社区常住人口配备18名社区工作者要求，2023年核增社区工作者配额78名，通过统一招聘及时补充，进一步充实壮大基层治理骨干力量。

　　立体式“育”，推动能力素质“硬起来”。紧盯能力素质建设关键环节，采用“线上+线下”相结合的培训方式，线上依托牙克石党建微信公众号等平台，开展业务能力提升测试14期，推送业务知识80余条；线下采取市级普遍培训、镇（街道）兜底培训模式，通过“固定菜单式+自主点单式”培训方式，分级分类举办培训班20余期，累计培训650余人次，有针对性补齐社区工作者业务短板。面向社区党组织书记开展“擂台比武”活动，通过个人演讲、案例展示，“比”创党建工作品牌，“晒”基层治理水平，推动社区“领头雁”在“比学赶超”中强本领、促担当。实施“全科社工”培养工程，鼓励社区工作者参加职业资格考试，对取得职业资格的按月发放津补贴，引导社区工作者走职业化、专业化道路。截至目前，全市共有61名社区工作者持证上岗。

　　精准化“管”，推动职责任务“扛起来”。坚持管理有机制，推动绩效考评科学化。建立职业化社区工作者人事档案管理制度，全面推动建立社区工作者人事档案，实施分级分类“一人一档”规范管理。紧握考核“指挥棒”，把准评价“风向标”，压紧压实社区工作者责任。制定《社区工作者考核管理办法》，建立健全社区工 作者考评体系，采取日常监督和年底考核相结合、居民满意度测评和工作业绩考核相结合的方式，对社区工作者履职情况进行科学评价，并强化结果运用，将社区干部考核情况与职位调整、级别晋升、评优评先直接挂钩，使日常表现优异的社区工作者“脱颖而出”，有效解决社区干部考核工作“考什么、怎么考、如何用”难题。

　　多维度“励”，推动工作劲头“足起来”。坚持多点发力，激发社区干部干事创业精气神，制定《社区工作者职业体系方案》，实行“三岗十八级”薪酬体系，实现薪酬待遇普遍提升，提高社区工作者职业“含金量”。坚持多渠道拓宽社区工作者发展空间，选定公务员、事业编岗位面向社区党组织书记、社区工作者定向招考。创新“街编社用”模式，自主设置2个事业编岗位面向社区党组织书记定向招聘，牢固树立重实绩重实干导向，在笔试、面试基础上，增加业绩考核环节，对业绩突出者给予笔试加分，并要求聘用后仍在原社区书记岗位上工作5年，有效保障社区工作者队伍稳定性，进一步激励社区工作者干事创业积极性、主动性。（呼伦贝尔市牙克石市委组织部 唐小欢）