近几年来，湖北省孝昌县不断挖掘妇女人才和女干部潜力，通过做“基本功”、练“内家功”、营“软环境”,帮助一批女干部在岗位大放异彩，脱颖而出，实现由女干部内（内在潜力）向外（外在实力）的华丽转身。近二年来，全县先后有19名女干部走到科级领导岗位，占全县干部提拔总数的19.3%.

　　拓宽渠道，做足“基本功”,激活源头。该县注重做好基础性工作，从党政机关以及女同志比较集中的行业、部门和企事业单位中发现人才，跟踪了解一批、重点掌握一批，不断充实女干部信息库。积极储备年纪轻、知识层次高、有潜力的优秀妇女人才，使女干部队伍有充足的“源头活水”.对女干部信息库实行动态管理，定期更新，及时补充调整，为选拔任用女干部提供后备资源。目前，全县储备女干部卡片485张，储备妇女后备干部50名，其中县级妇女后备干部5名，科级妇女后备干部45名。

　　培育兼举，练好“内家功”,提高能力。该县根据新形势下干部工作的需要和各类女干部的特点，通过与妇联每年联合办妇女干部培训班，举办“中青年干部培训班”、“村干部培训班”等培训班上，安排一定比例的妇女干部参训，提高了女干部的政治理论素质和业务水平。对文化程度偏低但有发展潜力的女干部，有计划、有目的地选送到大中专院校学习深造，不断提升女干部的内在素质。近2年，已先后选派了39名妇女干部到市县委党校、华农大、孝感学院、湖北职院学习；采取挂职锻炼、轮岗交流等办法，先后选派了8名优秀女干部到经济发达地区挂职锻炼，让20名女干部在县直单位轮岗交流。

　　出台政策，营造“软环境”,优先使用。按“注重德才兼备，又不搞求全责备，同等条件优先考虑”的原则，大胆提拔使用女干部，让女干部挑大梁，特别注重将年龄较轻、学历较高、潜力较大的女干部优先选拔出来，以改善各级领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构。该县规定了班子配备女干部的比例，对因条件所限，在领导班子调整中，凡没有女干部而职数允许的，优先配备女干部。此外，还根据女干部的专业知识、性格、阅历等特点，给她们安排合适的岗位，甚至放到重要部门担任“一把手”,让她们接受考验，磨炼意志，增强竞争意识，增长领导才干，发挥“半边天”的作用。目前，全县有科级女干部56人，占科级干部总数的16.2%,其中有2名任县直组阁局主要负责人，一支素质强、学历高、作风好的女干部队伍正逐步建成。