近年来，安顺经开区把管好用好驻村干部作为实施乡村振兴战略的重要举措，依托线上线下平台对驻村干部进行清单化、智能化和常态化监管，全力构建驻村工作新格局，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

　　职责任务清单化，“干”有目标

　　结合区情实际，选派政治素质好、工作作风实、综合能力强且具备履职条件的45名干部在村帮扶，制定完善并细化《安顺经济技术开发区乡村振兴驻村第一书记和工作队管理实施办法》《关于建立驻村干部线上纪实制度的通知》等文件。严格落实驻村干部履职“双清单”，由驻村第一书记和工作队在充分听取群众意见建议的基础上，制定年度帮扶计划和工作任务清单，经派出单位、乡镇党委审核同意后，报组织部门备案，确保责任清、任务明。每月对驻村干部履职情况进行随机督导检查，形成问题清单，并向派出单位、派驻镇（办）双向通报，强化追踪问效，更好发挥驻村工作队在乡村振兴中“尖兵”作用，常态化进村入户、深入田间地头开展“我为群众办实事”实践活动。

　　日常管理智能化，“考”有依据

　　依托“钉钉”平台，明确每个工作日早、晚两个时段常规“打卡”考勤时间以及因工作需要报备外勤打卡方式，由区政治部设主管理员、各镇（办）分管领导设子管理员，采取“考勤管理+日常督查”形式加强对驻村干部的日常管理，同步将考勤情况作为年度评优评先的重要依据。目前，全区17支驻村工作队考勤、日志报送已实现“钉钉”软件全覆盖，区政治部会同纪检监察工委和镇（办）组成专班，常态化、全覆盖走访脱贫村、易地搬迁安置点和乡村振兴重点村17个，督促全区驻村第一书记和工作队员严守驻村纪律。

　　考核评比常态化，“绩”有可循

　　推行“周报制”，严格落实驻村干部履职情况“线上纪实”，明确要求驻村第一书记和工作队员对本周完成工作、下周工作计划及需要协调帮助的事宜在“钉钉”平台上进行周报，镇（办）分管领导结合APP后台数据和现实表现情况，动态实时掌握驻村干部履职情况，并结合实际整合力量、协调资源，适时作出调整，高质高标高效统筹协调推进抓党建促乡村振兴各项工作。不定期组织驻村干部开展“一述双评”活动，结合镇办党委“实绩评”和区级“集中评”两种方式，经综合研判分析和核实调查，对主观上履职不到位的驻村干部，在全区进行通报处理，对充分发挥示范带动作用和工作成效显着的驻村干部，及时树立标杆、全区通报表扬、广泛宣传报道，确保驻村干部真蹲实驻、真抓实干、真帮实促。