今年以来，广西北海市探索构建“铁军”胜任特征体系，通过树立“铁军”标杆，以“铁军”特征识人、用人，激励各级干部对标先进、比学赶超、争相担当。

　　市委组织部针对优秀干部与一般干部区分不明显、评价标准不够明晰的问题，基于全市干部队伍共性特征要求，采取“行为+结果”的表述形式，梳理个人态度、观念、知识、能力、绩效等素质特征，制定出领导班子、主要领导、分管领导、中层正职、年轻干部5类胜任特征参考模型，推动全市各级各部门结合自身实际分层分类建立本县区本部门本单位的5类胜任特征模型。对于“一把手”，更多强调站位高、立场明；对于分管领导，更多强调善谋划、把好关；对于中层正职，更多强调冲在前、跟我上；对于年轻干部，强调活力足、肯上进。

　　根据形势的变化、任务的调整，不断对构建的胜任特征进行相应的完善优化，相继制定出战“疫”铁军九条胜任特征和“创城”铁军九条胜任特征。引导鼓励全市各级领导班子和领导干部利用理论中心组学习、民主生活会、专题学习等方式，经常性对照胜任特征要求开展对照检查，检视自身差距和不足，明确改进方向和措施，自觉缩短与胜任特征的差距。

　　采取“先试点后推广、边实施边完善”的方式，逐步将胜任特征运用到干部选拔、调研考核等各环节，精准识别干部。在干部推荐考察过程中，每次选取5—7条核心特征进行深入了解，结合平时了解情况，对每一条核心特征进行赋分，画出考察对象的胜任特征“雷达图”。市委组织部干部一科科长叶家伶表示，有了胜任特征“雷达图”，组织上选干部就像年轻人打网游选角色一样，各个维度的“战斗力”指数一目了然。

　　市委组织部组建8个调研组，深入县区、单位开展蹲点调研，按照“2.5星及以下、3星、3.5星、4星、4.5星及以上”5个胜任等级，对全市100多个市管领导班子、800多名市管干部、200多名优秀科级干部提出胜任等级，形成综合研判材料提供市委作参考。

　　市委选拔任用干部时将胜任等级作为重要参考。对胜任等级4星以上的干部，大胆提拔使用、晋升职级；对胜任等级3星以下的干部，进行谈话提醒、批评教育；对胜任等级2.5星以下的干部，坚决调离领导岗位、重要岗位。截至目前，共提拔、进一步使用胜任等级较高的干部51名，调下胜任等级较低的干部6名。

　　市委组织部副部长包以芳介绍：“下一步，我们将制定‘铁军’培养指导目录、进阶手册等相关配套措施，持续深化‘铁军’队伍建设，推动形成人人争当‘铁军’、人人成为‘铁军’的良好局面，为打造令人向往、让人自豪的品质北海、魅力北海提供坚强的队伍保障。”