“来办理业务之前，我正为户口本丢失发愁，这回好了，来一次不仅申请了临时救助，还补办了户口本，真是太方便了，进一扇门办所有事真的实现了。”在突泉县东杜尔基镇，刚申请完民政一次性临时救助的葛宏鹏高兴地说。

　　东杜尔基镇在党群服务中心提档升级工作中，积极推动党群服务中心“六有一能”“自助办”“好差评”等一系列措施落地见效，在全盟率先实现公安基础服务驻进便民服务大厅，并提出“三个一体化建设、五个清单制管理、两大服务阵地发力”的“352”工作法，形成长效机制，为群众更好地提供精准化服务。2022年，东杜尔基镇党群服务中心共办理事项10000余项，村级办理事项19500余项，打通服务群众的“最后一公里”。

　　庞大数据背后，是每一名党员干部的辛苦付出，如何让干部更好的服务群众促进发展，突泉县紧盯组织工作破解重点难点问题“揭榜领题”任务，深入贯彻落实自治区《关于激励干部担当作为的十二条措施》，通过培育、选人、激励、监督四个方面完善机制，激励干部担当作为。

　　优化赋能机制，练就会干能力

　　“这次培训内容的实用性和针对性都特别强，专业的培训进一步拓宽了我的工作思路，也让我更加明确今后的努力方向。”永安镇四家子村驻村第一书记李明亮在参加完全县抓党建促乡村振兴培训班暨突泉县第四期乡村振兴大讲堂后，感触颇深。

　　出实招、抓实效，全身心、全方面地打造一支党性过硬、素质过硬、业务过硬的新时代干部队伍。突泉县探索实施“五双”行动，通过“双建”行动建立部门培训清单，建立干部需求清单；“双百”行动建立百名师资团队，推出百堂专题课程；开展线上线下“双讲”行动；向上向下挂职“双挂”行动；以“双考”行动规范管理“考”单位，动态管理“考”干部，切实推动干部能力持续提升。

　　年初以来，突泉县共开展线上培训23期，线下培训11期，邀请处级领导、正副科领导23人次登台授课，累计培训3万余人次，进一步提升了干部能力，激发了干事热情。

　　健全识别机制，激发实干劲头

　　“通过每个季度召开平时考核会议‘晒成绩’，使我更清楚自己和同事之间的差距，也间接督促我在工作中多总结、多思考，补齐短板，干工作更有劲头、更有目标了。”突泉县公安局三级警长李胜楠说。

　　考察识别干部，要把功夫下在平时。突泉县始终坚持将严把信念关、能力关、品行关。通过政治考察和干部实干实绩观察政治态度，建立担当作为专项正反面清单，突出政治导向，掌握干部政治表现，用精准考核，分析干部任职经历、成长轨迹，统筹年度考核、平时考核及各种专项考核，综合评价干部各项能力，并通过谈心谈话，结合常态化开展年轻干部和专业干部调研等工作，了解干部日常表现。年初以来，与1482名干部进行谈话，储备优秀年轻干部195名，进一步提升干部评价的精准性、经常性。

　　强化激励机制，营造争干的氛围

　　“在疫情防控关键时期，我被组织选派到卫健委，发挥自己所学的心理学优势，帮助隔离人员解决情绪困扰，帮助工作人员舒缓压力，让我找到了自己的价值。”突泉县卫健委干部山丹说。

　　为了让“有为”者“有位”，突泉县始终坚持树立鲜明的用人导向，完善激励措施，宣传先进典型，为在干事的干部搭平台、撑后台。2022年突泉县先后选派21余名科级干部和专业干部到集中隔离场所以及卫健委等关键部门工作，抽调青干班学员、后备干部、入党积极分子等精干力量300余人参与卡点值守等一线工作，评出年度优秀领导干部103人，对疫情防控一线表现优秀的干部进行嘉奖。同时通过“擂台比武”“风采展示”实地走访考核等方式共评选出县级“担当作为好书记”24名。

　　完善监督机制，压实真干的责任

　　突泉县不断完善监督机制，压实任前监督，加强任中监督，做实日常监督，严格落实个人事项报告、“凡提四必”等制度，并结合突泉县纪委监委处分情况，建立违法违纪领导干部台账，为领导干部任免提供参考依据。同时，突泉县成立专门调研组，赴各乡镇调研新班子运行情况，重点问职责分工、问任职规划、问急难愁盼、问长远发展、问群众评价，推动新班子“上任即实干”。

　　综合运用约谈提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话、组织处理等方式整治党员干部不担当、不作为的问题。年初以来，突泉县开展换届后乡镇领导班子运行及机构改革管理体制运转情况调研，访谈干部群众202人，同时创新实施领导班子运行和干部日常监督管理“四提醒一谈话”制度，针对出现的苗头性倾向性问题及时进行提醒教育和沟通疏导。

　　“自治区党委出台激励干部担当作为的十二条措施，为激励干部担当作为提供了明确具体的路径方法。我们要坚持从培育、选人、激励、监督四个方面，内强素质外塑环境，激励干部担当作为，为突泉县高质量发展提供有力组织保证。”突泉县县委常委、组织部部长宁海岩说。