四川省绵竹市委组织部在贯彻落实 “拼经济、搞建设、抓发展”重要部署中，围绕干部合力集聚、能力提升、动力增强建设干部队伍，激励干部以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，集中力量打好经济、建设攻坚战，为全市奋力冲刺全国县域经济百强县提供坚实组织保证。

　　下沉力量强示范凝聚“敢拼”合力

　　按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以领导率带、一线攻坚、退职帮带三支力量集聚干部干事合力。

　　一是强化“关键少数”牵引力。建立市级领导联系服务企业机制，在“6.26”全市民营经济发展大会前期，30名市级领导带头深入256家重点企业“现场办公”，带领16个经济部门面对面听取企业诉求、意见建议，推动问题及时有效解决，先后出台稳增长政策37条、制定白酒产业人才10条硬核措施，引领示范带动全市广大党员干部一心一意“拼经济、搞建设、抓发展”。

　　二是激励“项目专班”加速跑。制定提拔重用优先、考核奖励优先、职级晋升优先等激励措施，选派32名科级干部到酒类发展、招商引资、经信金融等经济发展最前沿开展项目攻坚，动员80名年轻干部、38名专家人才参与项目推进，组建产业存量倍增、化工园区扩区、城市品质提升、重大项目争取等10个重点工作推动专班，有效激发干部干事创业内生动力。

　　三是动员“二线干部”冲一线。结合深化作风纪律建设要求，充分发挥退出领导职务干部政策熟、人脉广、经验足、能力强、办法多的优势和特长，精心组织和深入发动65名发改、经信、财政等部门退二线干部进入专班和园区，明确其政治待遇、经济待遇和相关工作保障，既激发他们熟悉经济工作的特点优势，又发挥对年轻干部的传帮带作用，为全市经济建设提供“强动能”。

　　搭建平台炼本领提升“会拼”能力

　　着眼尽快增强干部学经济、搞建设、抓发展的能力，深入调研干部的提能需求和专业短板，打出培训赋能组合拳，提升干部会干事的能力。

　　一是聚焦发展强履职。实施干部专业化能力提升计划，把经济政策、市场分析等相关知识纳入党员干部教育培训重要内容，采用“实训+练兵”模式，全覆盖开展专题学习、集中宣讲18期，分层分类培训干部1500余人次。

　　二是实践历练提能力。面对新市化工园区、新材料化工园区两个省级化工园区同时落地绵竹的建设需要，选派4名经济、管理、建设等专业干部直接进入园区班子，接受经济工作磨砺。实施“星耀”工程，制定新任科级领导干部挂职计划，选派三批次17名干部到发改局、工信局、德阿园区等部门进行为期半年挂职锻炼，首批选派6人已全部到岗实训。选派具有化工专业、国土规划背景干部参与园区扩区建设，下派产业助理27名，服务园区企业共94家，促进干部快速成长。

　　三是搭建平台强效能。开展“青春自为”计划，对标“拼经济、搞建设、抓发展”专题，以30岁以下公务员和选调生为重点，指导若干活动小组搭建自我教育、自我交流、自我管理平台，引导年轻干部结合绵竹实际开展课题调研、发展论坛、现场学习，在互学互鉴互评中思考和回答“绵竹经济要发展，年轻干部怎么干”。

　　树好导向促担当增强“想拼”动力

　　坚持严管厚爱，及时落实关心关爱干部举措，让干部解除束缚、大展拳脚，增强干部干成事的动力。

　　一是突出一线选用。深入招商引资、对上争取、产业发展、项目建设等主战场，对经济部门全覆盖分析研判，近距离、多角度、全方位识别考察干部，全面真实掌握干部思想动态、履职成效、作风表现、特点特长等情况，储备专业化年轻干部226人，其中90后优秀干部120人，优先提拔重用经济发展主战场中有突出贡献的干部，让有为者有位，不担当者挪位，不作为者失位，换届以来共提拔重用干部99人。

　　二是突出实绩考核。充分发挥干部考核“指挥棒”作用，建立“拼经济、搞建设、抓发展”督导考核机制，将工作专班纳入全市目标考核，引导各单位探索建立“差异化”分类考核、“加减法”量化评价，对成绩突出单位年度目标进行加分奖励，对推进缓慢、未达到预期目标进度的挂牌督办，真正奖出动力、罚出压力。

　　三是突出关心关爱。制定常态化职级晋升原则，对参与攻坚会战指挥部、项目专班等干部优先晋升职级，今年以来，全市经济部门晋升职级178人。实施“团聚工程”，解决异地分居干部配偶随迁、子女入学等问题。经常性开展“一对一”谈心谈话，加强人文关怀和心理疏导，及时为干部加油鼓劲。