近年来，为全面提升新入职干部队伍综合能力素质，筑牢乡村振兴人才根基，岑巩县聚焦新入职干部“能力不足、业务不熟、经验不够”等痛点短板，通过“下派锻炼、内学业务、外学理论”方式，创新推出“跟班报到”培养机制，全面抓实新入职干部队伍培育。

　　开设基层课堂强经验。采取“1+2”模式，建立新进人员基层锻炼服务机制，充分利用村干部、驻村干部熟悉了解基层的条件优势，以“村干部（驻村干部）+新进人员”形式，明确新进人员每月选取2天时间到本单位所联系村跟班锻炼，全面学习基层党建、乡村特色产业发展、矛盾纠纷调解等，着力提升新进人员干部服务基层、服务群众的能力水平。近年来，全县已有533名新入职干部与村干部（驻村干部）建立“一对一”“多对一”帮带关系，实现新入职干部基层锻炼服务全覆盖。

　　开设业务课堂强能力。建立单位内部业务传帮带机制，以“分管领导+业务骨干+新进人员”形式，实行分管领导或业务骨干全时示范教授业务技巧知识，并定期在单位业务股室轮岗学习。同时，积极推荐到“两办”、组织部门跟班学习文稿起草、文件处理、综合协调、党的建设等业务，全面提升新入职干部公务处理能力。截至目前，全县各乡镇（街道）、县直部门已选派新入职干部到“两办”、组织部门跟班学习300人次。

　　开设理论课堂强基础。按照“走出去”学+“请进来”教方式，积极组织新入职干部到县委党校、红色基地、产业基地、电子科技大学、浙江建德市等省内外进行理论实践学习。同时，充分利用“思州大讲堂”宣讲平台，邀请省委党校、重点高校、重点行业等专家教授到县开展政策宣讲、专题讲座、业务培训等，全面丰富新入职干部理论知识，开拓干事创业视野。截至目前，已选派新入职干部到省内外参加理论实践学习1500余人次，邀请20名专家教授到县开展“思州大讲堂”20期，培训新入职干部2000余人次。