为加大对年轻干部的培养力度，沭阳县积极探索年轻干部培养锻炼机制，四措并举为年轻干部的工作、生活、学习“开小灶”，帮助其进入工作状态，尽快成长成才。

　　适当加压担子，加强岗位锻炼。该县充分运用中层干部考核结果，对表现优秀的年轻干部，及时纳入科级后备干部队伍，实施重点培养。为提高年轻干部的岗位实践能力，有针对性地通过公推公派、挂职锻炼等方式将他们安排到招商引资、服务帮办、重点工程、农村基层、党群共建等一线，协助相关领导干部开展工作，或直接负责一些具体的事项，让他们在一线实践中不断磨练意志、提升能力。

　　减少份外事务，强化调研培训。在工作开展中，该县要求相关单位减少对年轻干部本职工作的干扰和影响，针对岗位特点和岗位要求，定期组织年轻干部开展专题走访调研，鼓励年轻干部参加学历提高教育。先后开展招商引资、全民创业、村级经济发展、新农村建设等方面专题调研20余次；选送60余名年轻干部到省市委党校脱产学习，到中国海洋大学、海尔集团“镀金”学习；对400余名年轻干部进行了学历提高教育，有效提升了他们的工作能力和理论水平。

　　建立激励机制，激发内生动力。为充分激发年轻干部干事创业的热情，对德才兼备、实绩显著、群众公认的年轻干部，及时通过公开选拔、竞争上岗等方式大胆提拔使用；对特别优秀的年轻干部，突破台阶、资历等约束，破格提拔。根据中层干部考核结果及日常掌握情况，先后将78名优秀年轻干部被推上了科级领导岗位。

　　加强关心关爱，消除后顾之忧。针对年轻干部年龄、心理和社会阅历等方面的特殊性，通过开展年轻干部成长交流论坛和“结对关爱”工作，由常委组织部长和单位结对帮扶成员经常性地和年轻干部开展谈心谈话等交流活动，进行思想交流，使之以良好的心理素质度过生活关、工作关和情感关。对安排到农村基层一线、矛盾调处一线、重点工程建设一线锻炼的年轻干部，坚持高看一眼、厚爱三分，提拔重用时优先考虑。近年来，有66名在一线培养锻炼的年轻干部得到提拔使用。