松山区创新干部培训形式，拓宽培训渠道，提升干部培训实效。

　　松山区创新课堂讲授教学模式。运用研究式、互动式、案例式教学方式，增强教学的吸引力和感染力。培训班次上，学员与教师“互动”，学员与学员“互动”。

　　实施“走出去”培训战略。组织学员外出实地考察，开阔视野，增强培训效果。在村党组织书记培训班上，组织学员实地参观学习了区内新农村建设、设施农业发展等11个发展先进典型；在新任职副科级领导干部培训班上，依托上海交通大学走出去培训，通过高层次专家学者对产业政策、城市化与服务业等发展的深刻剖析，启迪干部思维。

　　加大干部实践锻炼力度。区委组织部选派6名科级干部到上级业务对口部门进行上挂职，以提升从更高层次分析问题和解决问题的能力；选派10名干部进行外挂职，开阔眼界，启迪思维；选派4名科级副职后备干部到信访部门特挂职，提升依法行政和处理复杂问题的能力；选派23名科级副职后备干部到相对后进村、社区和非公企业下挂职，丰富阅历，积累经验，掌握做好群众工作的方法。

　　实施“请进来”培训战略。聘请商务部、中国农业大学等单位的知名专家学者，就当前我国改革开放面临的形势和任务、中央一号文件等知识进行了深刻解读，让学员们进一步了解我国发展的现状和前景，增强危机意识和发展意识。