甘肃省临夏回族自治州立足民族地区实际，不断深化干部人事制度改革，大胆探索创新干部选拔任用方式，使选人用人过程逐渐变成激发干部干事业、创业绩、促发展的过程，全州各级班子呈现出团结协调、务实高效的局面，干部队伍素质不断提高、活力显著增强。

　　一是科学使用非领导职务职数。针对县（市）一级不设县级非领导职务、但州直部门又有空缺的实际，在汇报省委组织部同意的基础上，统筹使用非领导职务职数，将州直一部分副县级非领导职务职数用于县（市），提拔30名县（市）科级干部到州直部门任副调研员，仍在县（市）协助党委、政府开展工作，一方面解决了县市优秀干部的待遇问题，激活了县（市）干部队伍的活力，另一方面补充了县（市）党政班子工作力量。进一步理顺和规范科级非领导职务的管理，将县（市）主任科员、副主任科员的管理权限下放到县（市）党委，州直单位的全部由州委组织部管理。

　　二是狠抓干部转岗交流工作。针对州直单位部分领导干部年龄较大、在同一岗位任职时间较长、班子内部缺乏活力，但人大、政协专委会又存在空缺职位的实际，从加快年轻干部成长步伐的需要出发，对州直部门男满57周岁、女满52周岁，担任正县级职务时间较长的同志调整到人大、政协专委会任职，既合理使用了这一年龄段的干部，又腾出了岗位。同时，进一步加大干部交流力度，跨部门交流科级干部 57名。

　　三是积极探索干部退出机制。由于历史原因，全州普遍存在行政事业单位干部超编问题，州、县（市）直机关近10年来，基本没有新进的公务员，干部队伍断层问题突出，这既是全州干部队伍建设的现实问题，又严重影响着临夏长远的发展。为此州委紧紧抓住政府机构改革的有利时机，制定出台优惠政策，鼓励引导年龄较大、任职时间较长的干部职工提前退休，为干部队伍“瘦身”，也为吸收年轻干部、改善干部队伍结构创造了条件。政府机构改革中，共有1557名干部职工办理了提前退休手续，其中县级干部95名，科级干部984名，干部职工478名。

　　四是大力开展干部教育培训。把大规模培训干部作为提高干部队伍整体素质的关键环节，把今年确定为“大培训年”，开展了多渠道、多层次、大规模的干部教育培训工作。培训中不断创新培训方式，丰富培训内容，认真开展“走出去”培训，分期组织州、县（市）组工干部和村党支部书记、大学生“村官”、城市建设规划管理工作的分管领导及部门负责人共493人在山东潍坊、上海展望发展学院、浙江大学、宁夏吴忠市委党校开展“走出去”培训；扎实开展学历教育，第一届161名村干部已顺利毕业，第二届189名学员正在培训；在州农校举办了学制3年的大专学历教育班，开设5个专业共招生240名，举办学制1年的进修班招生132名。同时，着力办好各类专题培训班和委托办班工作，州直各单位和各县市扎实开展培训，截止目前，全州培训各级各类干部达4.37万人（次）。