近年来，长武县针对村级干部队伍普遍存在着“青黄不接”、后继乏人等诸多问题，积极创新村级后备干部培养机制，实施“三加一”工程，大大提高了村级后备干部的综合素质。

　　“三推一定”，放宽选人视野。要求村级党组织拓宽视野，面向全村，发扬民主，广泛招贤，采取个人自荐、党员推荐、群众推荐的方式推选后备干部，两委联席会确定人选。以“四培三带两提高”活动为抓手，从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、致富能手、科技示范户等人员中进行选拔，坚持重素质、看发展，重能力、看主流，重作风、看公论，建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍，每村每年确保发展2－3名后备干部，其中妇女后备干部至少1名。目前，全县共确定村级后备干部387名。

　　“三制一库”，完善管人机制。为有效破解村级后备干部管理中存在的“有人选无人管、只培养不问效”等问题，探索建立了“三制一库”制度，规范了村级后备干部管理工作，实行“结对帮带制度”，安排村干部与后备干部“结对子”，搞好传帮带；实行“定期考察制度”，乡镇党委每半年对村级后备干部进行一次考察，有针对性地制定培养计划和措施；实行“动态管理制度”，村党支部组织党员和群众代表每年对后备干部进行一次民主评议，并及时对后备干部队伍进行调整、充实；建立“村级后备干部人才库”，对后备干部进行集中管理。目前，全县村级干部与后备干部共结成培养对子368对，设立实践岗位119个。

　　“三挂一训”，加大育人力度。通过引路子、给位子、压担子、出点子、壮胆子等培养措施，促进村级后备干部成长进步。通过“外挂其他村任职”，选派后备干部到本乡镇经济发展较好的村担任村支部书记、主任助理，跟班学习，增强发展经济、带头致富的能力；“内挂村级职务”，安排担任村民小组长、村支部书记、村主任助理，让他们在实际工作中锻炼成长；“上挂乡镇站所”，筛选有潜质的后备干部到乡镇站办所挂职锻炼，提高工作能力，加快成长步伐；“集中培训”，乡镇每年集中培训2次，村上每季度集中培训1次，提高村级后备干部队伍的整体素质。

　　通过深入实施“三加一”工程，长武县村级后备干部队伍力量不断壮大。今年以来，全县新进后备干部112名，其中大专文化2名、高中文化27名、党员43名。村级后备干部队伍整体素质不断提高、结构趋向合理。现职村干部以中青年居多，高中及以上学历的56名，占47.5%。