今年6月份，铁道部党组根据党的十七大、十七届四中全会和中央关于推进学习型党组织建设的有关精神，制定下发了《关于创建学习型领导班子的意见》。各铁路局按照铁道部党组的决策部署，积极行动，周密安排，在全路掀起了创建学习型领导班子的热潮。目前，创建工作已取得明显成效。

　　强化日常学习、搞好集中培训是创建学习型领导班子的基本途径。上海铁路局紧紧围绕争创引领世界高铁发展运营管理排头兵的目标，目前已完成26项专题学习任务。该局领导班子带领干部职工克服各种困难，确保了沪宁、沪杭两条高速铁路的建成运营，安全优质地完成了上海世博会的运输服务任务。南昌铁路局不搞形式主义，不搞一刀切，根据各部门特点采取相应的学习方式。截至目前，该局共举办各类培训班97期，培训各类干部1820人。南宁、太原、哈尔滨铁路局紧盯创建学习型领导班子目标，创新学习方式方法，采取互动交流与成果交流相结合、走出去与请进来相结合等方法，坚持铁路局和站段两级党委中心组联组学习，提高领导班子适应和谐铁路建设发展的能力。

　　各铁路局深入实际、深入基层、深入群众，认真开展调查研究。青藏铁路公司开展了“解放思想、转变观念，实现青藏铁路运营管理创世界一流目标”的主题教育实践活动，增加领导添乘检查频次、定期深入艰苦地区现场办公，深入落实　“三不让”承诺，着力提高领导班子为职工办实事的能力。北京铁路局领导班子围绕破解建设模范铁路局遇到的安全生产、经营提效、人才培养等难题，深入生产一线调研论证，提出解决方案。西安铁路局大兴学习调研之风，设立 “2010西铁改革与发展论坛”平台，以高铁运营管理、自控型班组建设等12个课题为重点，紧扣铁路现代化建设中心任务，提高领导班子解决现实问题和实际工作的能力。广州铁路（集团）公司把创建学习型领导班子建设和当前重点工作任务结合起来，集团领导带头负责抓好广州亚运会的铁路运输安全工作，把创建工作融入实际工作中，确保创建工作取得实效。

　　完善的考核评价机制是创建学习型领导班子的重要保障。昆明、成都、呼和浩特铁路局在创建工作中注重考核评价机制的建立健全。他们结合各自的实际，建立了日常考核、集中检查和群众评议相结合的领导班子考核评价机制，认真落实领导干部双重组织生活制度，提高领导班子民主生活会质量，加强领导班子的党性锻炼，自觉接受党组织和广大党员的监督。

　　此外，郑州、济南、武汉铁路局突破传统，创新工作思路，开展领导干部现场体验观摩高铁、参加高铁知识讲座、党风廉政建设以及宏观经济形势专题讲座等活动，切实提高领导干部的理论实践水平。乌鲁木齐铁路局注重提高领导班子决策水平，严格按照民主集中制要求，不断完善党委会、党政联席会议制度。截至10月底，该局共召开党委会13次、党政联席会23次，对重点工作严格落实集体决策。兰州、沈阳铁路局引导党员干部按照 “高标准、讲科学、不懈怠”的要求，发扬苦干实干拼命干的作风，增强领导干部的责任意识，改进机关工作作风，提高工作效率和质量，树立领导干部的威信力和良好形象，努力建立一支政治坚定、业务精通、作风过硬、能够领导科学发展和推进铁路现代化建设的坚强领导团队。