登顶泰山回到宾馆后，阿卜杜热依木·喀迪尔急忙用手机拨通了万里之外新疆喀什家中的电话，兴奋地告诉妻子和女儿他登上了泰山之巅，还请乡干部帮忙拍了照。每天，他都要打电话给家人，告诉她们当天的生活起居和所见所闻。

　　阿卜杜热依木·喀迪尔是喀什地区英吉沙县芒辛乡９村党支部书记，近日随第４批２００名新疆喀什基层干部前往山东考察培训。

　　为激发新疆发展的内生动力，提升新疆自我发展能力，对口支援新疆喀什疏勒、岳普湖、英吉沙、麦盖提４县的山东省，创新对口援疆模式，斥资６０００多万元分批培训新疆２０００名基层干部。

　　“只要敢干，就没有什么不可能。”从西部边陲到沿海之滨，一场横跨万里的冲击，不仅让广大干部开拓了思路，找到了差距，还学到了一些可操作的发展经验，增强了发展自信。

　　“看了山东的发展，才知道没有什么不可能”

　　按照“缺什么补什么，发展需要什么提供什么”的原则，第４批２００名新疆基层干部在短短１０天内，参观了山东方面精心安排的６０个考察点，内容涉及小城镇和新农村建设、工业园区建设、农业产业化、农副产品加工、畜牧养殖业、学校教育、旅游业等与喀什发展实际相关的产业。

　　参加培训考察的新疆干部，许多人从未离开过新疆，许多村支部书记从未去过乌鲁木齐，有的甚至从未离开过喀什。在山东，看着现代化的发展场面，他们眼里充满了惊奇和感叹。

　　记者随团参加了全程考察培训，所到之处，山东各级干部和企业家们几乎无一例外地传递着这样一个理念：火车跑得快，还得车头带，广大干部思想解放了，才能引导老百姓参与建设，这是求富求稳的法宝。

　　山东省委组织部干部教育处处长白皓说，如此大规模培训受援地干部，绝不仅仅是让广大干部“走走看看”，而是通过参观，找到一种发展思路，激发一种发展激情。

　　临沂市曾是山东发展较为落后的地区，经过建设，如今这里已经成为一座现代化新城。麦盖提县委办公室副主任王福生看后感慨不已：“喀什最近提出要在叶尔羌河边打造‘一河两城七园’，当时觉得这是天方夜谭。但看到山东把临沂由不可能变成了可能，我们才知道只要肯干，没有什么不可能！”

　　山东西王集团是一个由２０万元村办小面粉厂起步的企业，如今已经发展成为一家总资产达１２５亿元的上市公司，现有员工万名。“我们乡上村里也有小工厂，怎么就没有发展起来呢？”一路上，岳普湖县下巴扎乡副乡长李登峰和许多干部一样，在不断疑问的同时，不停地向山东企业家和当地干部请教发展经验。

　　在山东巨明集团考察期间，新疆不少干部现场要求预定企业生产的棉花收割机、玉米收割机等农具：“这些新疆太需要了！”

　　除了考察产业和社会事业发展经验外，山东方面还专门安排考察团前往孔庙、孔府、孔林和泰山参观，在那里，大家不停地拍照留念、购买纪念品。在临沂市观看影片《沂蒙六姐妹》时，中途没有一个干部退场，不少人还流了泪。

　　“我没有相机，乡里的一个副书记帮我拍不少照片。”岳普湖县铁力木乡６村党支部书记艾山·玉苏甫边跟记者聊天，一边不停地叮咛照相的乡干部：“照片一个都不要删，回去我要全部洗出来给家人和邻居看！”

　　“说一千道一万，不如实地看一看”

　　新一轮援疆，到底该怎么办？这是１９个对口援疆省市必须面对的一道考题。今年６月，山东省党政代表团在喀什调研时，决定今明两年邀请１０批２０００名喀什干部前往山东考察培训，培训经费全部由山东负责，不列入援助实物工作量。培训主要对象是县４套班子成员、县直部门正职、乡镇党政领导班子成员、村（社区）党组织书记和主任等，覆盖了４县基层领导干部骨干。

　　“对口援疆不能简单地给钱给物，援疆总有结束的一天，激发新疆广大干部群众发展的内生动力，提升新疆干部的自我发展能力才是最重要的。”山东省委副书记、省长姜大明说，干部是推动新疆跨越式发展和长治久安的决定性因素，山东之所以发展迅速，就因为有一支能打硬仗的干部队伍。

　　一个地区的发展关键在于头脑，头脑的关键在于干部头脑，干部头脑的关键在于主要干部的头脑。由于出外考察学习机会少，新疆发展差距到底有多大，许多干部其实心里没底。

　　姜大明说，山东在承担援疆任务的１９个省市中率先开展大规模的干部培训，首先是为当地经济社会发展培养领导骨干。说一千道一万，不如实地看一看，让基层干部走出去到实地看一看，思想解放了，才能吸收和接受跨越式发展所需要的先进理念。其次，激发受援地干事创业的信心和热情，让广大干部参观学习山东先进经验，并将现场教学、实地考察与集中培训结合起来，共同寻找发展思路，可以增强科学发展信心。同时，邀请喀什干部到山东考察学习，有利于加深他们对援疆工作、援疆干部及单位的认识和理解，有利于缩短援疆进程，提升援疆成效。

　　对口援疆期待更多“山东模式”

　　山东创新对口支援模式，对广大基层干部进行培训的做法受到了新疆各界广泛好评。喀什地委组织部副部长徐川海表示，这种培训考察让许多干部开阔了眼界，发现了差距，解放了思想，找到了思路，更重要的是树立了发展自信。

　　“看着山东发展这么快，我们怎能不着急？”参加培训的不少干部表示，回到家乡后，要组织宣讲团，将看到的听到的想到的讲给群众听，并要将一些好的思路尽快用在当地发展中。

　　山东省援疆指挥部产业组成员李汝明说，让基层干部接受先进生产力影响可以产生一种无形的发展力量。参加考察培训的村支书返乡后，在周围群众中的威望会提高，工作的权威性也会增强，这对巩固基层政权、激发发展动力意义重大。

　　新一轮援疆特点之一是将插花式、扶贫式援疆变为造血式、发展式援疆。新疆许多干部表示，大规模培训新疆基层干部的“山东模式”打破了受援地因循守旧的局面，打开了思想解放的闸门，打通了跨越式发展的思想通道，抓住了援疆的核心，希望在对口援疆中出现如“山东模式”一样更多的创新做法。