今年，鄂尔多斯市杭锦旗积极从完善干部教育培训机制、干部激励培养机制、干部管理监督机制入手，进一步加强领导干部队伍建设。

　　一是完善干部教育培训机制，着力提高干部队伍的整体素质。把思想政治建设作为加强领导班子和干部队伍建设的灵魂和主线来抓，创造性地开展“三抓三比三促进”特色教育培训活动；建立完善干部教育培训管理制度，建立科级党员领导干部旗委党校集中轮训、旗直机关党员干部单位集中轮训、苏木镇党员干部和嘎查村（社区）党员干部苏木镇党委集中轮训的分级分类集中轮训制度；注重在实践中锻炼培养干部，形成干部挂职锻炼长效机制，2010年采取上挂、下挂、横挂、外挂等多种挂职形式，选派36名干部到苏木镇、嘎查村、信访、拆迁、重大项目和急难险重地方挂职锻炼，选派3名正科级后备干部到市直部门挂职锻炼。

　　二是完善干部激励培养机制，着力提升干部队伍的整体活力。加大干部交流轮岗力度，完善干部交流轮岗制度，坚持分段使用、尽其所长的原则，采取培养性交流、提拔交流、改任非领导职务交流等多种手段，对科级领导干部、环节干部根据需要有计划的进行交流轮岗；加大竞争性选拔干部力度，结合干部人事调整，公开选拔领导干部，同时建立大学生村官、储备人才激励培养机制。

　　三是完善干部监督管理机制，着力提高领导干部的履职能力。深入贯彻执行《中共中央办公厅印发〈关于进一步从严管理干部的意见〉的通知》精神，结合杭锦旗实际，制定《中共杭锦旗委员会关于加强和改进科级领导班子和干部队伍建设的实施意见》，并本着合理充分利用干部资源和引导干部创造更大社会财富的原则，配套出台《关于进一步加强和规范苏木镇和机关事业单位工作人员管理的暂行规定》，严格干部管理工作。