为了培养造就一支年富力强、经受锻炼、能担当重任的年轻干部队伍，辰溪县采取培训、实践、挂职、交流等“育才”方式，不断加快年轻干部队伍建设。

　　一是突出培训，知识育才。通过党校培训、参加学历教育、召开座谈会、报告会和外出观摩学习等形式，加强年轻干部教育培训。2008年以来，在市委党校、县党校分别举办中青年干部、乡科级干部培训班各3期，培训年轻干部598人（次），同时选派120余名年轻干部到县内外挂职学习，有近百名年轻干部参加了第二学历教育。

　　二是强化实践，一线育才。坚持“先下后上”（年轻干部先到农村、企业、社区挂职锻炼，然后再择优选用）的原则，选派优秀年轻干部到环境艰苦、情况复杂、困难多、任务重的岗位锻炼。完善下派干部“双考、双评”工作机制（“双考”:考勤、考核；“双评”:年度考评、群众测评），充分发挥他们的作用。2008年以来，先后选派2批89名30岁以下的年轻干部到农村任村党支部第一书记，选派200多名年轻干部到拆迁、重点项目建设和建设扶贫开发等一线工作。

　　三是上派挂职，借岗育才。坚持选派优秀年轻干部到上级机关部门和异地挂职锻炼。狠抓挂前谈话、挂中监督和挂后考核“三个环节”,加强专业型、管理型、新录用的年轻干部培养，切实提高年轻分析问题、解决实际问题的能力。三年来，先后选派86名年轻干部到上级机关挂职锻炼，选派10名年轻干部到山东省高密市挂职锻炼。

　　四是轮岗交流，多岗育才。立足于能力提升，实施“倾向性”交流，加强机关干部与基层干部、业务部门干部交流力度。把年富力强、德才兼备的年轻干部交流到情况比较复杂、矛盾比较集中的部门挂职锻炼；立足于改善结构，实施“互补性”交流，注重在班子的知识结构、专业结构、年龄结构和性格、气质互补上下功夫，优化队伍结构，促使班子成员之间形成良好的“协同效应”.2008年以来，在部门与乡镇之间轮岗、交流年轻干部140人（次）；在乡镇党委、人大、政府领导班子轮岗交流干部89人（次），党政正职21人（次）。