为建设一支讲党性、守信念、有本领、重品行的村干部队伍，近年来，堆龙德庆县从选用、培育、激励等五个方面，切实加强村干部队伍建设，不断提升村级组织的凝聚力、创造力和战斗力。

　　重选用。全面推行“两推一选”的举措，着重向反对分裂，维护民族团结等方面表现积极的同志、致富带头人和外出务工返乡创业人员倾斜，推行村党支部书记和村委会主任“一肩挑”及村“两委”成员交叉任职；探索下派机关干部到村任职、选派优秀大中专毕业生到村任职等方式，优化村党支部书记队伍结构。

　　重培训教育。把村党支部书记和村委会主任培训纳入干部培训计划，定期组织村党支部书记接受理论知识和技能培训，强化政治理论素养，提高带领群众致富的本领；以“基层党建年”活动为契机，及时建立了东嘎村村党支部书记培养实践基地；借助党校教育平台，举办村级干部培训班，仅今年第一季度培训人数就达78人。

　　重激励制度。进一步健全村干部工作激励机制，按时兑现误工补贴，年终考核后根据考核情况分等次进行奖优罚劣；针对村干部生活补贴低的问题，制定离任村干部发放一次性生活补贴补助措施；同时，每年评选表彰一批优秀村干部，对他们予以物质和精神奖励。

　　重信息管理。建立村两委班子备案制，将各村党支部书记和村委会主任全部纳入县委组织部统一管理，建立基础信息数据库；健全民主评议制度，对连续两年评议不称职的村党支部书记和村委会主任进行调整。

　　重绩效。推行村级“一把手”工作目标管理责任制，合理确定岗位目标，签订任期和年度目标承诺书，对村党支部书记工作实绩进行动态管理，采取“述、查、评”措施抓实村党支部书记履行党建工作考核，切实从多角度了解掌握村党支部书记的履职情况；为村干部制定工作职责，便于支委成员和广大群众对干部履职进行监督，增强村干部履职责任感。