近年来，安徽铜陵县围绕服务经济发展方式转变，采取规模培训、实践锻炼、科学考评、监督问责等举措，加强对干部培养管理，干部队伍的整体效能得到明显增强，干事创业的热情竞相迸发，有力地推动了县域经济又好又快发展。

　　实施规模培训，为转变经济发展方式添加动力。加大与省市高校、培训机构的合作办学力度，科学设置培训内容，分层分类举办培训。两年来，共举办后备干部、中青年干部、女干部等各类培训60多期，累计培训各类学员近万人次。特别是2009年，首次在浙江绍兴开展了为期10天的“推进城乡一体化发展”专题培训。今年，又围绕推进皖江城市带产业转移示范县建设，从省内外邀请专家学者就新兴产业现场讲学、授课，引导了全县广大干部进一步拓宽知识面，更新知识结构，推动了各级领导干部切实增强经济发展方式转变、加快经济转型升级的自觉性和主动性。

　　加强实践锻炼，为转变经济发展方式提升能力。坚持以提高领导科学发展的能力和处理复杂矛盾的能力为重要目标，把基层一线、复杂环境作为重要阵地，切实在加快经济发展方式转变的实践中培养锻炼干部。近年来，共选调了8名优秀年轻干部驻外招商，选派了100余名懂经济、会管理的干部到招商、国企、东部城区、经济园区等一线部门工作，并从县直机关选派了62名干部到乡镇、村挂任职。同时，制定出台了《关于选派新提任科级领导干部到信访部门挂职锻炼的意见》，明确了凡是新提拔的副科级领导干部，必须到信访局挂职锻炼3个月。通过有目的、有计划地培养锻炼，提高了广大干部把握发展机遇和应对风险挑战的能力，提升了领导干部服务加快经济发展方式转变的能力和水平。

　　构建科学考评机制，为转变经济发展方式营造氛围。认真实施《铜陵县科级领导班子和领导干部落实科学发展观综合考核评价试行办法》，在考核内容上注重把转变发展方式的任务量化为具体指标；在考核评议上科学运用民意调查、重大项目跟踪考核、实绩分析等方法，切实把干部业绩考真、考实、考准。在考核结果运用上注重刚性化。近年来，先后有28名在招商引资、创建文明县城、推进县域经济发展等重点工作中实绩突出和群众公认度高的干部得到提拔重用，有12人因业绩平平和群众反映较差被降、免职。通过科学考评干部的实绩，强化考核评价结果的运用，坚定了广大干部加快转变发展方式的信心，全县上下形成了齐心合力、干事创业的良好氛围。

　　注重监督问责，为转变经济发展方式提供保障。认真贯彻落实四项监督制度，坚持定期召开纪检、审计、信访等部门联席会议，建立了信箱、电话、网络、信访“四位一体”的监督平台，全天候受理群众来信来访或电话投诉，实现监督工作常态化。同时，以强化领导干部贯彻落实科学发展观的能力建设为目标，研究制定了《铜陵县党政领导干部问责暂行办法》，重点盯住不落实的事，追究不落实的人，整治作风散漫现象。通过加强监督问责力度，对领导干部实施严格管理，在不断强化领导干部责任意识、促进作风养成的同时，进一步督促了广大干部提高履职能力，为加快转变经济发展方式，推动县域经济发展提供了重要保障。