牡丹江:全方位立体式打造"精英型"干部
时间:2010/8/23 7:38:14    作者:于林波    来源:新华网黑龙江频道

  7月31日,牡丹江市30名重点从事经济和金融工作的领导干部兴致勃勃地赶赴上海财经大学,进行为期20天的金融管理高端培训。这是该市加强干部队伍建设,为全市新一轮追赶型跨越式发展储备战略人才而采取的又一新举措。

  “领导干部的能力素质和执行力,决定了各级党组织的执政能力和发展能力。”基于这样的认识,近两年来,牡丹江市委组织部本着“实用、实战、实效”的培训理念,积极改进干部培训方法,创新干部培训模式,在提高培训质量、提升干部素质上做了大胆尝试,培养出了一批适应经济社会发展需要的高素质领导干部和后备干部,为全市新一轮追赶型跨越式发展提供了强有力的人才保障。

  “星期六讲坛” 开启高端培训

  2008年11月22日,旨在对领导干部进行高端培训而搭建的平台--“星期六讲坛”在牡丹江市拉开帷幕。来自全市的1000多名县处级领导干部和后备干部,现场聆听了国家商务部、清华大学专家、教授所做的专题讲座。课后,干部们纷纷表示受益匪浅:“讲的精彩又实用,让我们大开眼界!”

  利用“星期六讲坛”的形式,进行大规模干部培训,在黑龙江省尚属首次。之所以下大气力开办“星期六讲坛”,源于牡丹江市委对干部培训工作的高度重视。市委组织部相关责任人说:“牡丹江在全国属于经济欠发达地区,要想在发展上实现追赶跨越,首先要增强干部的理论水平和知识储备。开办‘星期六讲坛',就是要让站在国内思想、理论前沿的专家学者们走进牡丹江,培养提升广大干部的战略思维和世界眼光。”

  近两年来,清华大学、北京大学、吉林大学等名校的教授,以及国内一些声名显赫的专家、学者相继受邀来到牡丹江,走上“星期六讲坛”,传播高端、前沿的理念、知识和文化,让接受培训的干部精神振奋,享受了一次又一次回味无穷的“理论大餐”.截止目前,“星期六讲坛”已举办各类专题讲座15期,内容涵盖经济、金融、行政管理等多个方面,培训干部达12000余人次。该讲坛已成为牡丹江市广大干部“开阔视野、提升理念、启迪思维、思想碰撞”的窗口和平台,助推了全市经济社会追赶跨越发展。

  在此基础上,为突出体现干部培训的实用性,解决全市在实施“工业立市、金融强市、贸旅牵动”三大战略中存在的人才短缺问题,牡丹江市与驻牡高校联合开办了金融、旅游、外贸三个专业学历班,努力培养为当地经济社会发展所急需的短缺人才,以后备干部为主的112名干部报名参加了学习。同时,还强化了干部教育培训基地建设,分别与北京大学、清华大学、上海财经大学等国内知名高校合作,辟建高端培训基地,在牡丹江市开办了北京大学-牡丹江市领导干部公共管理高级研究班,将县(市)区和市直重要部门的60名“主官”纳入其中,大力提升领导干部公共管理的能力和水平;在清华大学开办了两期后备干部公共管理高级培训班,在上海财经大学,举办了一期金融强市战略高级研究班,共输送干部近百名,着力培养领导干部专业化水平和实际工作能力。市东安区一位区长告诉记者:“通过高端培训,使我在抓经济上提高了国际化视野和战略眼光。”

  创新培训模式 提升培训实效

  在开展高端培训的同时,牡丹江市充分发挥市委党校培训干部的主渠道作用,近年来在党校的培训方式和管理机制等方面进行了探索创新,以适应新时期培训干部的要求,从而使培训效果明显提升。

  今年7月的一天,在牡丹江市委党校举办的处级后备干部培训班上,一堂案例双讲教学引起了学员们的浓厚兴趣:时而一问一答;时而一个讲述现象,一个分析实质;时而各执一词,让学员判明是非--灵活、生动的授课方式让阳明区一位干部连呼想不到:“过去我曾到党校参加过几次培训班,如今的教学方式确实让人有了新感觉。”

  让人耳目一新的课程,源于市委党校在授课方面落实了专题准入制。每一个授课专题,必须通过试讲、试听和评审“三关”后才能纳入主体班教学计划。培训方式力求突出互动式、研讨式、案例式、体验式,并通过学分制考核突破了过去管理方式的局限。培训内容十分注重针对性和实效性,在今年的后备干部班培训当中,“孙子兵法与领导用人之道”、“从汇源并购案看维护国家经济安全”等一个个内涵丰富的课题,让接受培训的干部深受启发。

  今年6月,为了提升培训实效,打造高效执行力,市委组织部又将军事化训练列入干部培训内容,组织新任职处级领导干部身着迷彩服,精神抖擞走进军营,攀越高墙,行军拉练,实弹射击。经历了一周军旅生活的洗礼,参加培训的领导干部感受颇深:“通过军事化训练,对于增强领导干部组织纪律观念,提高团结协作意识和能力,大有益处。”

  搭建实战平台 注重实践锻炼

  “培训干部的关键在于学以致用,而提供实践锻炼平台,是全面提升科学发展能力和解决实际问题能力的最好方式。”牡丹江市组织部培训科负责人告诉记者。

  自去年起,在开展培训的同时,牡丹江市依托工业园区、经贸园区等8大培训试验基地和教学基地,辟建了“调研沙龙”,并引进了后备干部培训锻炼的创新之举--“行动学习法”,将其作为深度拓展后备干部成长的重要途径。行动学习重点以解决问题为导向,以个人成长和推动工作为目标,带着问题到实际中去,通过集体学习、交流研讨,培养干部战略思维和科学决策能力。去年八、九月期间,牡丹江市开展了大规模的“行动学习法”实践调研活动,全市668名后备干部共分成55个实践调研小组深入到基层,以团队为单位,带着调研课题或在工作中遇到的实际问题以及社会关心的热点、难点、焦点问题,精选调研方向,确定调研目标。通过实践调研,共完成大型调研课题55个,个人调研报告668篇,其中一些调研报告引起了市级领导的高度重视,成为市委、市政府科学决策的重要依据。

  与此同时,为进一步提升后备干部的实践能力,自去年起,牡丹江市还在全市范围内开展了选派优秀后备干部挂职锻炼,主要采取四种挂职形式,即:上挂培养、下挂兼职、横挂锻炼、外挂学习。这种全方位、立体式挂职形式在牡丹江市尚属首次,其中“横挂锻炼” 取得了创新与突破:通过每年地方与森工、农垦、金融等系统间互派干部挂职锻炼,实现了地方与森工等系统间干部的交流与学习,推动了牡丹江区域内人力资源的有效整合。

  牡丹江市一名挂职干部深有感触地说:“通过挂职拓宽了视野,增长了才干,自己的综合素质和工作能力有了较大幅度提高。”