近年来，岳池县公选出了32名副科级领导干部。在实际工作中，该县通过教育培训、结对帮带、加压驱动、跟踪考核，切实加强对公选干部的培养和管理。

　　县委组织部和党校联合开办公选副科级领导干部培训班。在培训中，注重对公选干部政策法规、领导艺术、管理知识、沟通技巧等方面的培养，切实提高公选干部的决策能力和领导水平。针对公选干部对新环境情况不熟、工作经验不足等实际，制定了“一对一、面对面、手把手”的结对帮带计划，帮助公选干部调整好心态，树立好自信心，尽快适应新的环境。根据各自特长，有意识、有目的地安排公选干部分管“急、难、险、重、苦”工作，参与处理突发事件等突击工作，使他们在实践中真正经受锻炼和考验。对新公选的领导干部均实行一年的试用期，坚持每季度对他们履职情况至少进行一次跟踪考察，采取电话访谈、登门约谈等方式，与公选干部本人及其所在乡镇或部门主要领导开展一次谈话，了解公选干部的工作现状和适应能力，鼓励其发挥自身优势和特长。