从前的大亚湾区只不过是个小渔村，如今，这个小渔村正向世界级石化基地迈进。能够取得这样的成就，一个重要原因是得益于大亚湾的人才战略。近年来，大亚湾区努力创新干部教育培训理念、培训模式和培训制度，着力打造高素质干部人才队伍，为建设世界级石化基地提供人才保障和智力支持。该区2006年成立人才培训与考试测评中心，2007年开始大规模培训干部，截至目前，该区共举办65期培训，共培训人员14360人次。

　　与国内知名高校培训机构联合举办培训班11期

　　“打铁先要自身硬。参加培训后，我的视野拓宽了，专业理论知识强化了，对今后的工作非常有帮助。”参加惠州大亚湾石化下游产业发展（中山大学）研讨班后，大亚湾石化工业区发展集团有限公司董事长肖勇说，“但还不够解渴，希望以后能有更多的机会，与国内外石化方面的专家、教授深入交流。这对我们的工作很有指导意义。”

　　“操作性强”、“非常解渴”，参加完酷暑拓展训练后，大亚湾区某部门的高女士如是评价她日前参加的女干部培训班。高女士告诉记者，刚开始她以为培训班只是走走过场而已，可是上了第一节课后，她就迷上培训班的课程了，“课程设置针对性非常强，很切合我们的工作、生活。”高女士说，和她一样，该培训班的学员都迷上了培训班，在《女干部形象塑造与基本礼仪》课上，学员们还请求授课老师加时，原本一个多小时的课程，加到了两个半小时。“没想到学员们的学习热情如此高涨，她们还建议我们多争取机会，跟区人才培训与考试测评中心沟通，以后多举办类似的培训班。”大亚湾区妇联副主席吴碧珍告诉记者。

　　课程多元、时间紧凑、授课权威、针对性强是大亚湾区举办的培训班的共同特点，在一轮轮“头脑风暴”中，培养出具有世界眼光、掌握现代国际经济运行规则的中高级领导人才。大亚湾区树立“用世界眼光谋划培训”的理念，将与国内高等院校联合培训常规化，向高校借智力，向专家要思路。近年来，该区主动与清华大学、中山大学、中央党校、浦东干部学院等近10所国内知名高校培训机构联合办学，累计举办培训班11期，培训干部400多人次。近期，该区将组织相关人员赴美国学习培训，明年还将安排相关人员赴荷兰、新加坡等地培训或考察。

　　将干部教育培训信息作为选拔任用依据

　　该区树立 “干部培训投入是高效益投入”的理念，把干部培训当成具有经济社会综合效益的生产性投入，不断加大投入力度，每年将干部教育培训经费纳入财政预算，培训经费随财政收入的增长而增加。

　　大亚湾区社会事务管理局副局长严瑞强从区正科级干部领导能力提升培训班毕业后，日前特意到区人才培训与考试测评中心，向工作人员索取培训时参观考察过的深圳东方建富西乡愉盛工业区的资料。他说，该项目对大亚湾区城乡发展具有借鉴意义，如果该区也引进类似企业，能更好地带动村、社区经济的发展。

　　该区在培训中推行 “阳光赛马”，在培训中发现人才，把干部学习培训和运用学习成果指导实践的能力，作为选拔、考核、任用干部的 “必备工序”，使学习真正成为各级干部提升素质的内在需求和不竭动力。根据全区人员的层次、岗位、专业等情况，实施分级培训、分级积分考核，考核结果记入个人学习档案。建立学员“述学”和“管学”制度，动态掌握干部教育培训效果的真实性，为干部的选拔任用提供依据。同时将干部教育培训信息录入干部人事档案，作为选拔任用干部的有效依据。