日前，馆陶县将１００名副乡局级后备干部推向“三年大变样”一线进行培养和实践锻炼，让群众和实践检验后备干部的“德与才”。

　　为加强对后备干部的培养，馆陶县自去年以来，抽调４０名素质较高、作风过硬的副乡局级后备干部，推到“三年大

　　变样”工作一线摔打磨炼。今年该县在去年的基础上，又抽调６０名共计１００名后备干部，投身到“三年大变样”一线，让他们承担一些急、难、险、重的工作，提高其解决问题、组织协调和应变能力。

　　该县建立了“一线服务、一线锻炼、一线识别、一线考察、一线提拔”的“五个一线”后备干部培训机制，明确了选派原则、管理使用制度。县三年大变样指挥部配合县委组织部对选派的后备干部进行集中培训。工作中，根据“三年大变样”城建任务，将１００名后备干部划分为七个战区，分别由一名常委县级干部任组长，并采取后备干部与镇、村干部混合编组方式开展工作。实际工作中遇到问题，由三年大变样办公室专业人员随时进行释疑解惑。该县为每名选派干部制定岗位目标任务，每天早八点半准时召开工作例会，听取工作汇报，现场点评，交流工作经验，布置工作任务，提出具体要求。百名后备干部现场组织协调拆迁、绿化及清运工作，做到在一线指挥、一线决策、一线处置。

　　馆陶县徐村乡后备干部靳春东说，从最初的不知如何与村民打交道，到现在常常与他们打成一片，说起在“三年大变样”一线工作的半年多时间，他学会了与拆迁户换位思考，善于听取群众诉求，做群众思想工作的能力提高不少。

　　在“三年大变样”工作一线锻炼干部，有力地促进了年轻干部的健康成长。２００９年底，有３５名后备干部工作出色，被县委、县政府授予“２００９年度全县三年大变样工作先进个人”，有２名后备干部调整到乡镇长岗位，有５名后备干部提拔到领导岗位。

　　据悉，今后该县将把更多的后备干部放到重点项目一线、开放招商一线、信访稳定一线、服务项目建设一线、城市建设一线、新农村建设一线等去锻炼，在一线锻炼人才，发现人才、培养人才。