黑龙江省抚远县着眼于巩固和完善有利于促进年轻干部脱颖而出的工作机制，落实有效措施，走好“三步棋”，以宽松的环境、良好的氛围、竞争的机制为优秀年轻干部成长成才提供保证。

　　分类建库。建立健全了科级后备干部人才库、妇女干部人才库和专业技术拔尖人才库。对列入人才库的500余名年轻干部实行了跟踪培养，建档管理。将干部的简历、培训、考核等基本信息全部录入数据库，根据干部调整、工作交流等情况及时更新，确保数据库信息的全面、及时和准确。

　　重点培养。实行了以“教育培训+实践锻炼”为主要内容的年轻干部培育机制。在调训对象上向有发展潜力的年轻干部倾斜，通过开展“户外拓展”训练、社会实践等方式丰富培训内容，去年以来依托县委党校培训年轻后备干部187名，占总培训人数的85%以上；积极引导年轻干部以“挂职、扶贫、蹲点、包村”等形式到农村、企业和条件艰苦的岗位实践锻炼。通过组建“党建扶贫”工作队，从县直机关单位选派了17名年轻优秀干部到全县9个乡镇定点开展党建扶贫工作，帮助年轻干部积累基层工作经验；分三批选派15名年轻干部到县信访局、文明办、城管局等部门挂职3个月，提高其处理复杂局面和解决应急问题的能力。

　　优先选拔。在干部选拔任用中实施“阳光工程”，破除论资排辈观念，推行“三民一差”选拔任用办法，通过离岗休养、改任非领导职务等畅通干部“下”的渠道，为德才兼备、年富力强的经济一线干部创造“上”的机会。去年以来，在经济一线选拔的29名科级干部中，35岁以下干部占90%左右，乡镇领导班子平均年龄在37岁以下，干部队伍的生机和活力明显增强，有力地推动了县域经济发展。