青岛开发区立足制度创新，按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路，着力提升干部队伍素质。

　　创新选拔方式，增强干部队伍整体活力。开展干部公推公选、“两公开四差额”选拔任用工作试点，实行区委常委会任免干部票决制，构建选拔有章、管理有方、监督有力、使用有效的选人用人机制。特别是在领导干部公开选拔中，由全体区委委员担任“考官”,人手一票，选出优胜者。此举变“少数人在少数人中选人”为“多数人在多数人中选人”,有力提高了选人用人的公信度。

　　实施素质提升工程，增强执政能力。坚持高端培训，连续13年先后组织了600多名中青年干部赴国内外高等院校进行培训，使得干部视野更加宽广、工作理念更加先进。坚持基层锻炼，所有选调生、后备干部都要到街道办事处、辖区企业挂职锻炼一年。坚持岗位交流，对担任正科级职务满5年，或在科级职位任职满3年不满5年，能力强、潜力大、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部实施跨单位交流，有力提升了干部综合素质和业务能力。