近日，新疆维吾尔自治区第二测绘院开展科级领导职位竞争上岗工作，共有50多人报名参加相关岗位的竞争。竞争上岗包括笔试、面试、民主测评、民主推荐、考察等环节，经过层层选拔，广泛的民主推荐和考察，共有4人通过竞争走上科级领导岗位。此举是该院长期坚持深化干部人事制度改革，建立科学规范的领导干部选拔任用制度，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制的一项重要举措。

　　多年来，该院采取多种方式选拔培养干部，为中层干部尤其是年轻干部的成长、进步营造良好的环境。该院党委把干部培养列入院发展的中长期规划，做到解放思想，拓宽渠道，不拘一格。任用干部时坚持德才兼备、注重实绩、群众公认准则，把能否深入基层、深入实践，在群众中是否有较高威信，群众是否认可和拥护作为选拔任用干部的重要依据，进一步提高干部队伍的革命化、年轻化、知识化和专业化水平。

　　该院注重做好青年干部的强化培训，为年轻干部提高素质铺路搭桥。一是抓好思想政治教育，利用党课等形式加强以政治思想理论、领导科学、时事政治、科技现代化知识、党的建设为主要内容的培训，突出学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，不断增强年轻干部的理论功底。二是抓好业务技能培训。通过“派出去，请进来”等方式，以学历教育、技术交流、专题培训等形式，分期分批组织年轻干部参加大专院校、科研组织、培训机构的技术培训，使年轻干部不断丰富现代测绘科技知识，拓宽知识面。三是积极组织干部赴内地各省市测绘单位考察学习先进的管理经验，不断开阔视野。此外，针对一些领导干部长期在一个单位任职，发挥作用受限等情况，该院经常性地进行干部轮岗，加强交流，让有潜力的干部到不同工作岗位上进行全面的培养锻炼，为其积累经验提供平台。

　　在加强干部选拔培养的同时，该院不断完善干部考核机制，广泛使用民主推荐、民意测验和岗位目标责任制等考察方法，定性与定量相结合，进一步提高干部评鉴的准确程度。该院党委决定在2010年“作风建设年”活动中，重点对领导干部进行“五个一工程”考核，即在年内每名领导干部研读一本好书、撰写一篇读后感、完成一次讲座、撰写一篇论文、提出一项创新或课题，并在年终进行考核。对考核不合格的干部，由院党委进行谈话告诫；连续两年考核不合格或累计三年考核不合格的，对当事人的岗位进行调整。