2011年8月22—24日,中国西部开发远程学习网二期项目后评价现场调研第一阶段在国家信息中心的全网管理中心顺利实施。
二期项目后评价现场调研启动会会场
20118月22日上午,二期项目后评价现场调研启动会在国家信息中心举行。会上,首先由国家信息中心李凯副主任主持会议,并介绍了二期项目后评价的准备情况。二期项目后评价的委托机构——中国国际工程咨询公司后评价处苑志杰处长介绍了项目后评价的背景、目标和工作流程;随后,国家发改委西部开发司欧晓理副司长介绍了二期项目的建设背景、历程和意义。
国家信息中心李凯副主任主持启动会,中咨公司苑志杰处长介绍后评价要求,国家发改委西部司欧晓理副司长介绍项目背景
全网管理中心总工程师黄久斌和主任助理曹蓁蓁分别介绍了二期项目的技术方案和建设运行情况;项目集成方北京中科创新园高新技术有限公司和监理方北京中百信工程咨询公司分别介绍了具体的项目实施和监理情况。
项目建设与运行情况汇报
在启动会上,管理中心通过视频会议系统连接了四川省级远程学习中心和四川宜宾、攀枝花两个二期建成的地州市远程学习中心,现场演示了实时培训系统的应用;在四川、重庆和陕西中心的支持下,管理中心登录了在线学习平台的4个站点,讲解了在线学习系统的应用情况,展示了学习资源库中不同类型的课件。
现场连线四川站点
在线学习平台演示
在此次调研中,中国国际工程咨询公司邀请了来自中国社科院、教育部信息中心、中科院网络中心、同方公司、紫光集团等单位的10名专家,分别组成管理、技术与经济三个调研组。8月22日下午至8月24日上午,专家调研组查阅了管理中心所保管的二期项目全部档案资料。管理中心、集成方和监理方派出相关负责人员与三个调研组对接,现场答复了专家对项目设计、实施和运行过程的质询。
资料查阅与质询
8月24日下午,专家调研组与全网管理中心进行了座谈,就二期项目的重要意义、建设中存在的问题、运行管理需要完善的方面以及三期项目的建设方向进行了深入的探讨,形成了许多重要共识。
通过此次现场调研,管理中心获取了专家对二期项目建设成效的客观评价和运行管理方面的建议,而专家提出的意见与问题也反映出全网在设计、建设与运行过程中的不足。这些经验教训的总结对于全网今后的运行模式以及三期项目的规划实施都具有重要的意义。
现场调研第一阶段结束后,全网管理中心按照中咨公司和专家调研组要求,补充了项目后评价所需的社会效益量化评价内容,并共同研究了第二阶段的实施方案。