近年来，霍邱县把干部教育培训工作摆在更加突出的位置，多渠道、多层次、多类型开展干部教育培训，举办各类培训班137期，培训干部近1.6万余人次，为全县经济社会又好又快发展，提供了坚强的组织保证和人才智力支持。

　　完善机制，推进教育培训制度化。制定了《霍邱县新一轮大规模培训干部实施意见》，同时坚持每年年初制定实施年度干训计划，对全年的干训工作进行具体安排，使干训工作长期有规划、年度有计划、短期有安排。认真完善各项制度，强化管理。一是在职干部定期轮训制度，规定领导干部任期一届，至少培训一次；二是点名调学制度，调学人员一经审定，原则上不再变动；三是封闭式管理制度，对培训班实行军事化管理、封闭式教学，参训学员自带生活用品，统一吃住在党校；四是跟班管理制度，每期培训班，县委组织部、县干训领导组成员单位都安排人员跟班，协助党校进行管理。县委对干训工作每年进行一次督查。一方面，对有培训任务的部门，检查其年度干训计划执行情况，掌握实施进度，帮助解决具体问题；另一方面，对培训质量进行督查，力求取得实实在在的成效。

　　构建体系，注重教育培训规范化。该县高度重视干训阵地建设，在筹资200多万元、兴建1800多平方米干部教育培训中心的基础上，2008年又投入50余万元，完善干训中心和县委党校软硬件建设，使县委党校顺利通过中专体制规格验收；2010年，县委党校后勤管理实行社会化运作，盘活资源，优化软硬件建设，改善办学条件，提高了培训质量和服务水平。同时，注重乡镇及县直工委业余党校规范化建设，建立了33个先锋在线工作站和425个村先锋在线信息点，基本形成了以县委党校为龙头、乡镇和县直单位业余党校、先锋网站点为依托的全方位、多层次干训体系。同时，注重师资队伍建设。通过轮训、挂职锻炼、承担重要课题、选送上级院校进修等形式，切实提高党校教员的理论素养和业务水平；公开选招了3名具有中高级职称、教学经验丰富的教员，充实专职师资队伍；根据培训班的特点和需求，选聘政治素质好、理论水平高、实践经验丰富的党政领导干部和专家学者担任兼职教师，建立起一支由党校教员、领导干部和专业技术人员组成的专兼职教师队伍。近年来，该县加大培训经费投入，按照“县财政拨付一点、所在单位承担一点、县管党费补助一点”的办法，统筹解决干部培训经费问题。从2011年度起设立人才开发专项基金，县财政每年拨款100万元，为干训工作提供了强有力的经费保证。

　　把握重点，突出教育培训层次化。该县始终坚持重要干部重点培训、优秀干部优先培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训的原则，做好干部培训工作。县委将乡科级干部作为干部教育培训的重点，不断加大培训力度，先后举办各类乡科级干部培训班11期，培训科级干部1447人次。依托县委党校，先后举办村干部培训班25期，民营企业家及经营管理人才培训班4期，培训村党组织书记（选派书记）、村主任3620余人次、非公经济业主及经营管理人才600余人次。举办5期年轻干部和2期妇女干部培训班。按照女干部参训比例不少于20％和党外干部优先的原则，采取点名调训，封闭式教学、军事化管理的方式，对523名优秀年轻干部、女干部和党外干部进行了培训。先后举办公务员信息化与电子政务、《行政许可法》和《公务员法》等培训班28期，培训公务员2117人次。举办专业技术人员更新知识培训78期，培训各类专业技术人员7800余人次，不断提高公务员和专业技术人员的能力和水平。

　　拓宽途径，力求教育培训科学化。在教学内容上，紧贴党的路线方针政策，紧贴学员的思想工作实际，紧贴全县中心工作，结合深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动，科学设置培训专题，按需施教。在教学方法上，力求实现“四个结合”，即教员面授与学员自学相结合，领导报告与座谈讨论相结合，专题讲座与电化教学相结合，考试考察与心得笔记相结合；在教学管理上，实行军事化管理，注重学员的纪律、作风教育和各种能力的培养。在班次安排上，长短结合。重点班次，一般安排一个月左右时间；专题班和知识更新培训，以短期培训为主，一般安排一周左右时间。在办班时间选择上，结合农时，灵活安排。农闲时，以培训村干部为主；农忙季节，以调训县直和企业干部为主，妥善解决工学矛盾。在培训方式上，采取“请进来”与“走出去”相结合。一方面瞄准经济社会发展前沿的新知识、新动态、新政策，着力提升全县干部知识层次，开阔眼界，拓宽思路，提高综合素质和管理水平，不定期举办“蓼城大讲堂”，邀请省内外知名专家、学者来霍邱举办高层次讲座，日前邀请北京大学陈明亮教授讲授领导力与团队建设，受到参会600多名科级以上干部及企业管理人员的普遍好评；另一方面实施外向培训，与嘉兴、绍兴、天津等发达地区党校联合培训，注重培训的开放性、针对性和实效性。同时，紧紧抓住与合肥市人才对接合作契机，制定8个对接方案，先后在该县举办了国土管理知识和中小学校长、班主任专题培训班，在合肥市委党校举办了工业、招商引资及园区建设，城镇规划、建设与管理专题培训班，共培训3260人。分批安排乡镇党政正职和开发区及县直有关部门的负责人到合肥市县区挂职学习。通过挂职、专题培训，大家感受颇深，受益匪浅。在全面落实干部教育网络培训工作中，该县高度重视，召开县委常委会议进行专题研究，解决了机构、编制问题。目前，该县干部教育网络平台全面建成，2000多名干部信息数据导入完成，广大干部积极上线学习。严格执行《安徽省干部教育培训学分制考核管理办法（试行）》，强化学分考核结果的运用。坚持干部培训考核制度，认真考核参训学员在校期间的学习表现情况，存入干部个人档案，作为干部使用的重要依据。严格执行《干部任用条例》有关规定，对参训的干部同等条件优先使用。近年来，参加市、县青干班学习的干部大都得到提拔重用，较好地解决了学用脱节的问题，激发了干部学习的积极性。