近年来，无锡市新吴区按照“强化培育体系、完善管理制度、健全保障机制”的总体思路，严把“三关”一体推进基层干部专业化建设，全链条规范“选育管用留”关键环节。

　　严把选人关，构建完备职业体系。出台基层干部专业化建设“1+X”文件体系，推行员额制管理，按照“每万城镇常住人口不少于18人标准配置”配备社区工作者，统筹核定区级专职党建指导员员额48名。全区统一标准、统一模式招聘社区工作者和专职党建指导员，推动村（社区）全日制工作人员转隶进入社工管理体系，优先从管理层中精准选任“两新”党组织书记。分类实施职级管理，建立社区工作者“星级+双证”管理模式，实行村（社区）书记专职化管理，推动“两新”党务工作者“四级五专”专业化体系转轨，累计评定一星到五星社工1020名、初中级持证人员450名，完成初、中、高、特级两新党务工作者资格认证核定。

　　严把育人关，压担锤炼一线队伍。建立“两新”组织党组织书记“两签三评”机制，完善专职党务工作人员绩效考评体系，每年度开展专题述职考核工作业绩，动态评估岗位适应度，专职党建指导员参与轮岗30余人次，近2年选配新任村（社区）书记26名。分层分级分类开展“短精特”培训、集中轮训、结对帮带等模式赋能，实施党建引领城市基层治理暨长江路书记联盟“五航五带”享计划，建成“桑梅书记工作室”“吴圣法书记工作室”等一批“青蓝结对”载体，开设书记大讲堂等经验交流分享活动。全覆盖实施基层书记项目、党建创优实践项目，组织优秀村（社区）书记制定业务指导清单，用好“两新”党务工作者专业力量，协助编纂两新指导手册等业务宝典，在实战中锤炼提升队伍力量。

　　严把用人关，多元强化激励保障。突破人员归属和身份壁垒，制定从专职党建指导员中选任股级干部、村（社区）书记选任事业编制的管理口径和操作流程，近三年推荐10名专职党建指导员赴街道机关、国企和社区股级岗位任职，选拔优秀村（社区）书记进入事业编、提为区管或部管干部，打通基层干部队伍向上通道。提升基层干部岗位待遇，执行全区统一的社工薪酬体系，村（社区）书记薪酬和社工职业体系并轨衔接，初、中、高级资格证书社区工作者可获一次性职称激励奖励，每年按要求兑现村（社区）书记企业年金、“两新”组织党组织书记“红领津贴”津贴。注重基层干部队伍荣誉和政治激励，优先推选“两优一先”等先进典型，近年获评国家级荣誉3名、省级荣誉4名，成功推荐党的二十大代表1名。