安徽省巢湖市把加强干部教育作为构建学习型社会的突破口，坚持“重要干部重点培训、优秀干部全面培训、年轻干部经常培训、紧缺干部抓紧培训”，努力打造“三支干部队伍”。5年来，全市共培训党政干部7.57万人次，专业技术人员4.7万人次，企业管理人员6200余人次，为学习型社会建设奠定了良好的基础。

　　坚持观念创新，突出干部培训的重要性。树立大培训观念，实施“党政人才素质提升工程”，着力构建理论教育、知识教育、党性教育和实践锻炼“四位一体”的干部培养教育体系；实施专业技术人才“继续教育工程”，扩大人才培养规模，构建分层分类的专业技术人才继续教育体系；实施“企业家培养工程”，依托知名企业、高等院校和培训机构，通过政府奖训、定期轮训等多种方式，建立多层次的企业经营管理人才队伍培训体系。树立大服务观念，坚持教育培训先行，及时举办各类培训班，帮助干部理解政策，熟悉工作，提升执行力。树立大投入观念，设立人才专项资金，市、县区每年安排预算1000多万元，带动各机关、企事业单位干部培训投入7000多万元。

　　坚持内容创新，突出干部培训的针对性。一是围绕全市经济社会发展中心设置内容。服务全市“四大建设”发展战略（融入合肥经济圈，加快建设滨湖城市宜居福地；联动皖江产业带，加快建设新型工业经济高地；服务长三角地区，加快建设高效现代农业基地；面向全国大市场，加快建设休闲度假旅游胜地）和皖江示范区建设，在主体班培训中开设城市管理、区域经济、园区建设等专业课程；与清华大学合作，举办县域经济管理、城乡规划与新农村建设等专题培训班。二是围绕干部个人发展需要设置内容。与中科大、合工大等高校合作，实施“百名硕士培养工程”，培养公共管理、工商管理硕士近200人，开设MPA核心课程，培训中青年干部260余人。三是围绕干部队伍建设的重点对象设置内容。抓住基层党组织书记队伍这一重点，与清华大学合作，举办“全市乡镇党委书记专题培训”，与苏州农村干部学院合作，举办“村党组织书记专题培训”。定期开展招商引资、妇女干部、党外干部、共青团干部等专题培训。

　　坚持方式创新，突出干部培训的实效性。一是党校培训突出强化理论武装。每年选调150名左右市管干部、1000名左右科级干部参加各级党校、行政学院主体班次的学习培训，加强思想政治建设。二是专题培训突出提升能力素质。开展公务员法、行政许可法等法律法规的轮训，十七大及十七届四中全会精神、招商引资、城镇建设等专题培训，培训干部6.52万多人次。三是高层次报告会突出开阔视野。创办“巢湖干部学习论坛”，围绕理论前沿问题、社会普遍关注的热点问题和市委、市政府的中心工作，邀请北大、清华、中央党校、国防大学等高校的40多位知名专家学者和企业家作专题报告，先后有3万多人次参学。各县区也分别组织“干部学习论坛报告会”，邀请258名专家、学者作专题报告，先后有4.66万人次参学。四是异地培训突出增长见识。采取党校主体班分段培训的模式，在本地党校集中培训的基础上，组织学员到经济发达地区，以当地干部院校为依托开展学习培训和考察实践。近年来，组织4100多名学员赴苏州、无锡、杭州、温州等地接受培训，开展现场教学。

　　坚持手段创新，突出培训工作的科学性。一是大力推进网络培训。实施“万名干部网上求学大行动”，9400多名市、县、乡三级干部参加干部网络培训。二是强化干部实践锻炼。选定无为县高沟、二坝等20多个经济社会发展较快的地方，作为全市干部教育培训的实践基地。围绕服务皖江示范区建设，选派 30多名优秀干部到集中区挂职，从市直及居巢区、市开发区抽调千名干部服务城市大建设，实现机关干部“三分之一抓建设、三分之一抓招商、三分之一抓日常工作”的格局，做到“战场练兵”、“一线培训”。三是引导社会力量参与。与清华、复旦、科大、浙大、合工大、安农等高校合作，举办各类专题培训班，提升培训质量；聘请30多名领导干部、专家学者、企业家作为市委党校客座教授，充实教学力量，使党校的教学更加贴近工作实际和干部需求。